loading...
مهفا44
س بازدید : 153 یکشنبه 07 آذر 1395 نظرات (0)
تاثیرات سازمانی بر یک پروژه و حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK

هدف از این پایان نامه تاثیرات سازمانی بر یک پروژه و حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK می باشد

دانلود تاثیرات سازمانی بر یک پروژه و حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK

مدیریت پروژه
استاندارد PMBOK
تاثیرات سازمانی بر یک پروژه
حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK
تاثیرات سازمانی بر یک پروژه و حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK
دانلود پایان نامه استاندارد PMBOK
دانلود پایان نامه مدیریت
دانلود پایان نامه رشته مدیریت
دسته بندی دکترا
فرمت فایل doc
حجم فایل 219 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 68

دانلود پایان نامه رشته مدیریت

تاثیرات سازمانی بر یک پروژه و حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK

 
چکیده:
معمولأ پروژه ها بخشی ازیك سازمان می باشند كه این سازمان نسبت به خود  پروژه وسیع تر و گسترده تر است .حتی وقتی محیط اجرایی  در سازمانی وسیع و مشخص می باشد كماكان تحت تاثیر سازمان (ویا سازمانهای) برپا كننده خود قرار دارد. همچنین میزان رشد و بالندگی یك سازمان مشخص از نقطه نظر فرهنگ سبك ، ساختار سازمانی و سیستم مدیریت  دفتر مدیریت آن می تواند بر پروژه موثر باشد. [1],[5]
 
در استاندارد PMBOK مدیریت پروژه به 9 حوزه تقسیم می شود که عبارتند از:
1-مدیریت یکپارچگی، 2-مدیریت محدوده، 3-مدیریت زمان، 4-مدیریت هزینه، 5-مدیریت کیفیت، 6-مدیریت نیروی انسانی، 7-مدیریت ارتباطات،8- مدیریت ریسک، 9-مدیریت تدارکات
در ذیل به شرح مختصری از هریک از این حوزه ها می پردازیم. در این استاندارد بیان شده است که هر یک از حوزه های فوق از فرآیندهایی تشکیل شده اند که این فرآیند ها هریک دارای ورودی ها، ابزار و تکنیک ها و خروجی هایی  می باشند.در ذیل به مختصراز هریک از ورودی ها ، ابزارو تکنیک ها و خروجی های هر حوزه نیز نام برده شده است.[1],[5]
 
 
 
کلمات کلیدی:

مدیریت پروژه

استاندارد PMBOK

تاثیرات سازمانی بر یک پروژه

حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK

 
 
 
فهرست مطالب

تاریخچه مدیریت پروژه 

مقدمه 
پروژه 
منشورپروژه 
شرح قدم به قدم جزییات پیشرونده یک طرح 
توصیف محصول 
مدیریت پروژه 
رابطه با دیگر جنبه های مدیریت پروژه 
برنامه 
زیر پروژه  
مدیریت سرمایه 
بیانیه محدوده 
ساختار شکست کار 
WBSپیمانی  
ساختار شکست سازمانی 
ساختار شکست منابع 
ساختار شکست پروژه 
زمینه مدیریت پروژه 
فاز پروژه 
اقلام قابل عرضه پروژه 
فهرست مطالب 
چرخه حیات پروژه 
سهامداران 
تاثیرات سازمانی 
سیستم سازمانی 

سبک ها و فرهنگ های سازمانی 

ساختار سازمانی 
مهارت های کلیدی مدیریت عمومی 
تاثیرات  محیطی، اقتصادی و اجتماعی 

فرایند های مدیریت پروژه 

گرو ه های فرآیندی 
کنش های فرآیندی 

بازنمایی فرایندهای مدیریت پروژه 

حوزه های مدیریت پروژه 

مدیریت یکپارچگی پروژه 
مدیریت محدوه پروژه  
مدیریت زمان پروژه 
مدیریت هزینه پروژه 
مدیریت کیفیت پروژه 
مدیریت منابع انسانی پروژه 
مدیریت ارتباطات پروژه 
مدیریت ریسک پروزه 
مدیریت تدارکات پروژه 
منابع
 

دانلود تاثیرات سازمانی بر یک پروژه و حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK

س بازدید : 174 یکشنبه 07 آذر 1395 نظرات (0)
طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK

هدف از انجام این پایان نامه طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK در واحد بهره‌برداری و نمك‌زدایی مسجد سلیمان می باشد

دانلود طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK

دانلود پایان نامه مدیریت پروژه
استاندارد PMBOK
حوزه های مدیریت پروژه
پروژه احداث واحد بهره برداری و نمک زدایی مسجد سلیمان
طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با  PMBOK 
طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK 
دانلود پایان نامه PMBOK
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 256 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 235

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه

طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK

(مطالعه موردی:پروژه احداث واحد بهره‌برداری و نمك‌زدایی مسجد سلیمان)
 
چکیده
هدف از انجام این پایان نامه طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK می باشد.پس از بررسی و مطالعه فرآیند ها و حوزه های تعیین شده در این استاندارد، به مطالعه روش ها و فرآیندهای مدیریت پروژه در سازمان مورد مطالعه پرداخته شد.در قدم بعدی با طراحی چک لیست  ها ی ممیزی، ممیزی سازمان انجام گرفت تا فاصله بین  وضعیت موجود با وضعیت مطلوب  هماهنگ با استانداردPMBOK مشخص شده و نقاط ضعف و قدرت سازمان نیز مشخص گردد. پس از شناخت کافی نسبت به وضعیت  های موجود و مطلوب ، به طراحی سامانه ای جهت استقرار این استاندارد پرداخته شد. که نتایج حاصل از این طراحی به صورت نمودار های گردش کار، کاربرگ ها، روش های اجرایی و دستورالعمل ها حاصل شدند.
 
 
کلمات کلیدی:

مدیریت پروژه

استاندارد PMBOK

حوزه های مدیریت پروژه

پروژه احداث واحد بهره برداری و نمک زدایی مسجد سلیمان

 
 
 
اهداف پژوهش
 به دلیل سرعت بالای تغییرات و ماهیت خشن و نابود کننده آن  و تمایل بسیار زیاد سازمانها و شرکت ها برای حفظ ماهیت و موجودیت خود در عرصه رقابت ، سازمانها به سمت جدیدی از دیدگاه مدیریتی روی کرده اند و آن رویکردپروژه ای است . به دلیل نقش حیاتی پروژه ها در یک سازمان، روش مدیریت این پروژه های چندگانه در سازمان تعیین کننده موفقیت ویا عدم موفقیت مالی سازمان می باشد.اگر پروژه های سازمان به خوبی مدیریت شوند سازمان قادر خواهد بود به اهداف استراتژیک  خود برسد. در غیر اینصورت چنانچه  پروژه ها به نحو ضعیفی مدیریت شوند سازمان کم کم به سمت نابودی و زوال پیش خواهد رفت . سازمان هایی که توانسته اند از رویکرد مدیریت پروژه استفاده نمایند سود های هنگفتی را از دو منبع دوباره کاری های کمتر و در آمد های ناشی از محل تکمیل به موقع پروژه ها کسب کرد ه اند.
 
 در این بین یکی از روش های بسیار مفید و کارآمد برای دستیابی به اهداف فوق استفاده از استاندارد بین المللی PMBOK  در مدیریت پروژه ها میباشد. که  ما نیز جهت  رسیدن به  اهدف ذکر شده  و اهداف بیشتری چون:
 
1-جلوگیری از افزایش هزینه هایی  که معمولا به دلیل تاخیر در اتمام به موقع پروژه و به دلیل ارزش زمانی پول و افزایش نرخ تورم قدرت خرید بودجه  را از بین می برد. 
2-جلوگیری از معطل ماندن منابع (شامل نیروی انسانی و تجهیزات) و به کارگیری آنها در پروژه های دیگر
3-جلوگیری از دیر رسیدن  به زمان سوددهی یا بهره برداری که این امر باعث کاهش یا ازبین بردن هزینه سود از دست رفته می شود.
4-کاهش هزینه هایی چون اجاره محل ، بیمه و انرژی و غیره که با طولانی شدن زمان  افزایش می یابد.
5-اقدام نسبت به ایجاد تغییراتی جهت تصحیح و بهسازی سیاستها ، روشها و برنامه ها با تجزیه و تحلیل اطلاعات بازتابی ، کنترل منابع ، پیشرفت کارها و نحوه کاربرد امکانات 
از این شیوه ها استفاده کرده ایم.
 
 
 
فهرست مطالب
 
چکیده
فصل  اول:بیان مساله        
مقدمه
اهداف پژوهش
اهمیت و ضرورت موضوع
سوال های پژوهش
فرضیه های پژوهش
 
فصل دوم:پیشینه ادبیاتی پژوهش
تاریخچه مدیریت پروژه
مقدمه
پروژه
منشورپروژه
شرح قدم به قدم جزییات پیشرونده یک طرح
توصیف محصول
مدیریت پروژه
رابطه با دیگر جنبه های مدیریت پروژه
برنامه
زیر پروژه 
مدیریت سرمایه
بیانیه محدوده
ساختار شکست کار
WBSپیمانی 
ساختار شکست سازمانی
ساختار شکست منابع
ساختار شکست پروژه
زمینه مدیریت پروژه
فاز پروژه
اقلام قابل عرضه پروژه
فهرست مطالب
چرخه حیات پروژه
سهامداران
تاثیرات سازمانی
سیستم سازمانی
سبک ها و فرهنگ های سازمانی
ساختار سازمانی
مهارت های کلیدی مدیریت عمومی
تاثیرات  محیطی، اقتصادی و اجتماعی
فرایند های مدیریت پروژه
گرو ه های فرآیندی
کنش های فرآیندی
بازنمایی فرایندهای مدیریت پروژه
حوزه های مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی پروژه
مدیریت محدوه پروژه 
مدیریت زمان پروژه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروزه
مدیریت تدارکات پروژه
 
فصل سوم:طرح پژوهش مطالعه موردی
معرفی پروژه و سازمان
ساختار شکست کار پروژه
چارت سازمانی مشارکت
برنامه زمان بندی پروژه
گزارش کارایی (ماهانه) پروژه
جداول مقایسه ای پروژه
لیست فعالیت های  انجام شده درماه گزارش
لیست نیروی انسانی فعال  در سایت
لیست ماشین آلات سایت
نمودارهای میله ای
 
فصل چهارم:روش انجام کارنتایج تحقیق
روش انجام کار
مقدمه
طراحی حوزه ها و فرآیندهای دارای اولویت
مرحله شناخت و جمع آوری اطلاعات
ماتریس ارتباطی نوع اول
ماتریس ارتباطی نوع دوم
مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع اول
مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع دوم 
چگونگی طراحی چک لیست های ممیزی
مرحله اجرای ممیزی
مستند سازی چک لیست ها
جمع آوری و تحلیل اطلاعات برای طراحی
طراحی سامانه مدیریت پروژه
روش های اجرایی
نمودار های گرد ش کار
کاربرگ ها
دستورالعمل ها
مرحله بررسی و کنترل طراحی
بررسی و كنترل یافته‌های مرحله شناخت 
بررسی و كنترل نتایج كار برگ‌های جمع‌آوری اطلاعات 
ساده‌سازی و بهینه‌سازی طراحی 
نتایج طراحی و اصلاح سامانه مدیریت پروژه
نتایج حاصله
کلیات سامانه
نتایج طراحی حوزه ها
مدیریت یکپارچگی
کاربرگ های مرتبط
 
فصل پنجم:بحث ونتیجه گیری
مقدمه
نتایج حاصل شده
مزایای استقرار سامانه
موضوعات پیشنهادی برای ادامه تحقیق
منابع

دانلود طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK

س بازدید : 63 پنجشنبه 13 آبان 1395 نظرات (0)
طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استاندارد PMBOK

هدف از انجام این پایان نامه طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استانداردPMBOK می باشد

دانلود طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استاندارد PMBOK

مدیریت پروژه
نمودار گردش کار
استاندارد PMBOK
حوزه های مدیریت پروژه
طراحی سیستمی نظام مند
سازمان های پروژه ای
بهبود وضعیت مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استاندارد PMBOK
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد رشته صنایع
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد صنایع
دسته بندی صنایع و معادن
فرمت فایل doc
حجم فایل 256 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 237

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری

طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساساستاندارد PMBOK

 
چکیده
هدف از انجام این پایان نامه طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت  مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استانداردPMBOK می باشد.پس از بررسی و مطالعه فرآیند ها و حوزه های تعیین شده در این استاندارد، به مطالعه روش ها و فرآیندهای مدیریت پروژه در سازمان مورد مطالعه پرداخته می شود.در قدم بعدی با طراحی چک لیست  ها ی ممیزی، ممیزی سازمان انجام می گیرد تا فاصله بین  وضعیت موجود با وضعیت مطلوب  هماهنگ با استانداردPMBOK مشخص شده و نقاط ضعف و قدرت سازمان نیز مشخص گردد. پس از شناخت کافی نسبت به وضعیت  های موجود و مطلوب ، به طراحی سامانه ای جهت استقرار این استاندارد پرداخته میشود، که نتایج حاصل از این طراحی به صورت نمودار های گردش کار، کاربرگ ها، روش های اجرایی و دستورالعمل ها حاصل شدند.
 
 
کلمات کلیدی:

فرایند

ممیزی

کاربرگ

چک لیست

مدیریت پروژه

نمودار گردش کار

استاندارد PMBOK

حوزه های مدیریت پروژه

 
 
مقدمه
پس از پیدایش مدیریت پروژه در چند دهه اخیر و همزمان با پیچیده تر و بزرگتر شدن پروژه ها ، سازمانها به صورت گسترده ای به استفاده  از دانش مدیریت پروژه روی کرده  و فرهنگ به کار گیری  و استفاده از این دانش ارتقاء یافته است.از این جهت نیاز سازمانها به چارچوبی نظام مند جهت مدیریت پروژه به خوبی احساس می گردد.در این زمینه استانداد های زیادی ارائه گشته که استاندارد  PMBOK که توسط موسسه  PMI ارائه گردیده است، کاملترین استانداردی است که امروزه  مورد استفاده سازمانها قرار میگیرد. اما موسسه PMI  تنها به بیان استاندار پرداخته و روش مدونی برای طراحی و  پیاده سازی آن ارائه ننموده است ، که از این جهت در کشور ما استفاده از این استاندارد بسیار محدود است. در این جا به رویکرد طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه در شرکت خود پرداخته ایم.
 
این پایان نامه از پنج فصل تشکیل شده است .در فصل اول به صورت مساله ، اهداف پژوهش، فرضیات و سوالهای پژوهش بیان گردیده است.در فصل دوم به پیشینه ادبیاتی موضوع پرداخته شده است .درفصل سوم به  طرح پژوهش ومطالعه موردی پرداخته و درفصل چهارم روش انجام کار  ونتایج تحقیق ارائه گردیده است و فصل پنجم نیز  بحث و نتیجه گیری می باشد.
 
 
 
 
فهرست مطالب
                    چکیده
1بیان مساله        فصل  اول
2مقدمه1-1
2اهداف پژوهش1-2
3اهمیت و ضرورت موضوع1-3
5سوال های پژوهش1-4
6فرضیه های پژوهش1-5
 
8پیشینه ادبیاتی پژوهشفصل دوم

9تاریخچه مدیریت پروژه2-1

10مقدمه2-2
11پروژه2-3
12منشورپروژه2-4
13شرح قدم به قدم جزییات پیشرونده یک طرح2-5
13توصیف محصول2-6
13مدیریت پروژه2-7

14رابطه با دیگر جنبه های مدیریت پروژه2-8

15برنامه2-9
16زیر پروژه 2-10
16مدیریت سرمایه2-11
16بیانیه محدوده2-12
16ساختار شکست کار2-13
17WBSپیمانی 2-14
17ساختار شکست سازمانی2-15
17ساختار شکست منابع2-16
17ساختار شکست پروژه2-17
17زمینه مدیریت پروژه2-18
17فاز پروژه2-19
18اقلام قابل عرضه پروژه2-20
18چرخه حیات پروژه2-21
20سهامداران2-22
20تاثیرات سازمانی2-23
21سیستم سازمانی2-23-1

22سبک ها و فرهنگ های سازمانی2-23-2

23ساختار سازمانی2-23-3
24مهارت های کلیدی مدیریت عمومی2-24
25تاثیرات  محیطی، اقتصادی و اجتماعی2-25

30فرایند های مدیریت پروژه2-26

31گرو ه های فرآیندی2-27
32کنش های فرآیندی2-28
32بازنمایی فرایندهای مدیریت پروژه2-29

34حوزه های مدیریت پروژه2-30

34مدیریت یکپارچگی پروژه2-30-1
37مدیریت محدوه پروژه 2-30-2
39مدیریت زمان پروژه2-30-3
44مدیریت هزینه پروژه2-30-4
48مدیریت کیفیت پروژه2-30-5
52مدیریت منابع انسانی پروژه2-30-6
54مدیریت ارتباطات پروژه2-30-7
57مدیریت ریسک پروزه2-30-8
63مدیریت تدارکات پروژه2-30-9
 
66طرح پژوهش-مطالعه موردیفصل سوم
67معرفی پروژه و سازمان3-1
68ساختار شکست کار پروژه3-2

74چارت سازمانی مشارکت3-3

76برنامه زمان بندی پروژه3-4
105گزارش کارایی (ماهانه) پروژه3-5
106جداول مقایسه ای پروژه3-5-1
113نمودار های
 S-CURVE3-5-2
122لیست فعالیت های  انجام شده درماه گزارش3-5-3
125لیست نیروی انسانی فعال  در سایت3-5-4
127لیست ماشین آلات سایت3-5-5
130نمودارهای میله ای3-5-6
 
133روش انجام کار-نتایج تحقیقفصل چهارم
134روش انجام کارالف
134مقدمه4-1

135طراحی حوزه ها و فرآیندهای دارای اولویت4-2 

135مرحله شناخت و جمع آوری اطلاعات4-3
136ماتریس ارتباطی نوع اول4-3-1
138ماتریس ارتباطی نوع دوم4-3-2
139مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع اول4-3-3
140مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع دوم 4-3-4

141چگونگی طراحی چک لیست های ممیزی4-4

141مرحله اجرای ممیزی4-5
142مستند سازی چک لیست ها4-6
142جمع آوری و تحلیل اطلاعات برای طراحی4-7
145طراحی سامانه مدیریت پروژه
4-8
146روش های اجرایی4-9
147نمودار های گرد ش کار4-10
148کاربرگ ها4-11
148دستورالعمل ها4-12
148مرحله بررسی و کنترل طراحی4-13
149بررسی و كنترل یافته‌های مرحله شناخت 4-13-1
149بررسی و كنترل نتایج كار برگ‌های جمع‌آوری اطلاعات 4-13-2
149ساده‌سازی و بهینه‌سازی طراحی 4-13-3

150نتایج طراحی و اصلاح سامانه مدیریت پروژه4-14

151نتایج حاصلهب
151کلیات سامانه4-15
156نتایج طراحی حوزه ها4-16
156مدیریت یکپارچگی
-کاربرگ ها4-16-1
159مدیریت محدوده
-کاربرگ ها4-16-2
163مدیریت هزینه
-کاربرگ ها4-16-3
169مدیریت زمان
-کاربرگ ها4-16-4
191مدیریت کیفیت
-کاربرگ ها4-16-5
201مدیریت ارتباطات
-کاربرگ ها4-16-6
205مدیریت تدارکات
-کاربرگ ها4-16-7
 
بحث ونتیجه گیریفصل پنجم
211مقدمه5-1
211نتایج حاصل شده5-2

212مزایای استقرار سامانه5-3

214موضوعات پیشنهادی برای ادامه تحقیق5-4
 
215
پیوست
228فهرست منابع 
Abstract
 
 
 

دانلود طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استاندارد PMBOK

س بازدید : 509 سه شنبه 29 دی 1394 نظرات (0)
پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC

هدف از انجام این پایان نامه طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استانداردPMBOK می باشد

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC

پروژه EPC
مدیریت پروژه
استاندارد PMBOK
حوزه های مدیریت پروژه
چک لیست
کاربرگ
نمودار گردش کار
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه
سیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه
خرید پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 391 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 292

پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC

 
چکیده
هدف از انجام این پایان نامه طراحی سیستمی نظام مند جهت بهبود وضعیت  مدیریت پروژه در سازمان های پروژه ای و بر اساس استانداردPMBOK می باشد.پس از بررسی و مطالعه فرآیند ها و حوزه های تعیین شده در این استاندارد، به مطالعه روش ها و فرآیندهای مدیریت پروژه در سازمان مورد مطالعه پرداخته شد.در قدم بعدی با طراحی چک لیست  ها ی ممیزی، ممیزی سازمان انجام گرفت تا فاصله بین  وضعیت موجود با وضعیت مطلوب  هماهنگ با استانداردPMBOK مشخص شده و نقاط ضعف و قدرت سازمان نیز مشخص گردد. پس از شناخت کافی نسبت به وضعیت  های موجود و مطلوب ، به طراحی سامانه ای جهت استقرار این استاندارد پرداخته شد. که نتایج حاصل از این طراحی به صورت نمودار های گردش کار، کاربرگ ها، روش های اجرایی و دستورالعمل ها حاصل شدند.
 
 
 
کلمات کلیدی:

پروژه EPC

مدیریت پروژه

استاندارد PMBOK

حوزه های مدیریت پروژه

فرایند، ممیزی

چک لیست

کاربرگ

نمودار گردش کار

Engineering & Procurement & Construction

 
 
 
مقدمه
پس از پیدایش مدیریت پروژه در چند دهه اخیر و همزمان با پیچیده تر و بزرگتر شدن پروژه ها ، سازمانها به صورت گسترده ای به استفاده  از دانش مدیریت پروژه روی کرده  و فرهنگ به کار گیری  و استفاده از این دانش ارتقاء یافته است.از این جهت نیاز سازمانها به چارچوبی نظام مند جهت مدیریت پروژه به خوبی احساس می گردد.در این زمینه استانداد های زیادی ارائه گشته که استاندارد  PMBOK که توسط موسسه  PMI ارائه گردیده است، کاملترین استانداردی است که امروزه  مورد استفاده سازمانها قرار میگیرد. اما موسسه PMI  تنها به بیان استاندار پرداخته و روش مدونی برای طراحی و  پیاده سازی آن ارائه ننموده است ، که از این جهت در کشور ما استفاده از این استاندارد بسیار محدود است. در این جا به رویکرد طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه در شرکت خود پرداخته ایم.
 
این پایان نامه از پنج فصل تشکیل شده است .در فصل اول به صورت مساله ، اهداف پژوهش، فرضیات و سوالهای پژوهش بیان گردیده است.در فصل دوم به پیشینه ادبیاتی موضوع پرداخته شده است .درفصل سوم به  طرح پژوهش ومطالعه موردی پرداخته و درفصل چهارم روش انجام کار  ونتایج تحقیق ارائه گردیده است و فصل پنجم نیز  بحث و نتیجه گیری می باشد.
 
 
 
 
فهرست مطالب
چکیده
1بیان مساله    
فصل  اول
2مقدمه1-1
2اهداف پژوهش1-2
3اهمیت و ضرورت موضوع1-3
5سوال های پژوهش1-4
6فرضیه های پژوهش1-5
8پیشینه ادبیاتی پژوهشفصل دوم
9تاریخچه مدیریت پروژه2-1
10مقدمه2-2
11پروژه2-3
12منشورپروژه2-4
13شرح قدم به قدم جزییات پیشرونده یک طرح2-5
13توصیف محصول2-6

13مدیریت پروژه2-7

14رابطه با دیگر جنبه های مدیریت پروژه2-8
15برنامه2-9
16زیر پروژه 2-10
16مدیریت سرمایه2-11
16بیانیه محدوده2-12
16ساختار شکست کار2-13

17WBSپیمانی 2-14

17ساختار شکست سازمانی2-15
17ساختار شکست منابع2-16
17ساختار شکست پروژه2-17
17زمینه مدیریت پروژه2-18
17فاز پروژه2-19
18اقلام قابل عرضه پروژه2-20
18چرخه حیات پروژه2-21
20سهامداران2-22
20تاثیرات سازمانی2-23

21سیستم سازمانی2-23-1

22سبک ها و فرهنگ های سازمانی2-23-2
23ساختار سازمانی2-23-3

24مهارت های کلیدی مدیریت عمومی2-24

25تاثیرات  محیطی، اقتصادی و اجتماعی2-25
30فرایند های مدیریت پروژه2-26
31گرو ه های فرآیندی2-27
32کنش های فرآیندی2-28
32بازنمایی فرایندهای مدیریت پروژه2-29
34حوزه های مدیریت پروژه2-30
34مدیریت یکپارچگی پروژه2-30-1
37مدیریت محدوه پروژه 2-30-2
39مدیریت زمان پروژه2-30-3
44مدیریت هزینه پروژه2-30-4
48مدیریت کیفیت پروژه2-30-5
52مدیریت منابع انسانی پروژه2-30-6
54مدیریت ارتباطات پروژه2-30-7

57مدیریت ریسک پروزه2-30-8

63مدیریت تدارکات پروژه2-30-9
66طرح پژوهش-مطالعه موردیفصل سوم
67معرفی پروژه و سازمان3-1
68ساختار شکست کار پروژه3-2
74چارت سازمانی مشارکت3-3
76برنامه زمان بندی پروژه3-4
105گزارش کارایی (ماهانه) پروژه3-5
106جداول مقایسه ای پروژه3-5-1
113نمودار های
 S-CURVE3-5-2
122لیست فعالیت های  انجام شده درماه گزارش3-5-3
125لیست نیروی انسانی فعال  در سایت3-5-4
127لیست ماشین آلات سایت3-5-5
130نمودارهای میله ای3-5-6
133روش انجام کار-نتایج تحقیقفصل چهارم
134روش انجام کارالف
134مقدمه4-1
135طراحی حوزه ها و فرآیندهای دارای اولویت4-2 
135مرحله شناخت و جمع آوری اطلاعات4-3
136ماتریس ارتباطی نوع اول4-3-1
138ماتریس ارتباطی نوع دوم4-3-2
139مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع اول4-3-3
140مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع دوم 4-3-4
141چگونگی طراحی چک لیست های ممیزی4-4
141مرحله اجرای ممیزی4-5
142مستند سازی چک لیست ها4-6
142جمع آوری و تحلیل اطلاعات برای طراحی4-7
145طراحی سامانه مدیریت پروژه
4-8
146روش های اجرایی4-9
147نمودار های گرد ش کار4-10
148کاربرگ ها4-11
148دستورالعمل ها4-12
148مرحله بررسی و کنترل طراحی4-13
149بررسی و كنترل یافته‌های مرحله شناخت 4-13-1
149بررسی و كنترل نتایج كار برگ‌های جمع‌آوری اطلاعات 4-13-2
149ساده‌سازی و بهینه‌سازی طراحی 4-13-3
150نتایج طراحی و اصلاح سامانه مدیریت پروژه4-14
151نتایج حاصلهب
151کلیات سامانه4-15
156نتایج طراحی حوزه ها4-16
156مدیریت یکپارچگی
-کاربرگ ها4-16-1
159مدیریت محدوده
-کاربرگ ها4-16-2
163مدیریت هزینه
-کاربرگ ها4-16-3

169مدیریت زمان

-کاربرگ ها4-16-4
191مدیریت کیفیت
-کاربرگ ها4-16-5
201مدیریت ارتباطات
-کاربرگ ها4-16-6
205مدیریت تدارکات
-کاربرگ ها4-16-7
بحث ونتیجه گیریفصل پنجم
211مقدمه5-1
211نتایج حاصل شده5-2
212مزایای استقرار سامانه5-3
214موضوعات پیشنهادی برای ادامه تحقیق5-4
215
پیوست
238فهرست منابع 
241Abstract
 
فهرست جداول
23جدول 1-2 تاثیرات ساختار سازمانی بر پروژه ها
33جدول 2-2بازنمایی جایگاه فرآیندهای حوزه های مدیریت پروژه در مقابل گروههای فرآیندی مرتبط
77جدول 3-1 WBS پروژه
84جدول 3-2 وقایع مهم پروژه(Milestones)
 
86جدول 3-3 فعالیت های دارای محدودیت
88جدول3-4 برنامه زمان بندی پروژه، منهای ریز فعالیت ها
 
107جدول 3-5درصد پیشرفت های برنامه ای و عملكردی مهندسی  پروژه بهره برداری و نمك زدائی مسجد سلیمان
108جدول 3-6-جدول پیشرفت فیزیكی پروژه واحد بهره برداری و نمكزدایی
109جدول 3-7-جدول پیشرفت فیزیكی پروژه خط انتقال نفت و خطوط لوله جریانی
 
110جدول3-8-جدول پیشرفت فیزیكی پروژه  انتقال برق
 
111جدول 3-9-جدول پیشرفت فیزیكی پروژه تاسیسات جنبی
112جدول 3-10-درصدهای پیشرفت برنامه ای و عملكردی پروژه احداث واحد بهره برداری و نمك زدایی مسجدسلیمان به تفكیك چهار پروژه
 
122جدول 3-11 لیست مدارک ارسالی مهندسی
123جدول3-12-وضعیت فعالیت های اجرایی پروژه
125جدول 3-13لیست نیروی انسانی فعال پروژه
 
127جدول 3-14 لیست ماشین آلات پروژه
137جدول 4-1 ماتریس نوع اول
139جدول 4-2 ماتریس ارتباطی نوع دوم
 
فهرست نمودار ها و اشکال
صفحهعنوان
15شکل 2-1ارتباط مدیریت پروژه با دیگر جنبه های دانش مدیریت
19شکل 2-2 نمونه کلی از چرخه حیات پروژه
24شکل 2-3-سازمان عملکردی
25شکل 2-4-سازمان پروژه ای
26شکل 2-5-سازمان ماتریس قوی
35شکل 2-6-فرایندهای اصلی مدیریت یکپارچگی
37شکل 2-7-فرایندهای اصلی  مدیریت محدوده
40شکل 2-8- فرایندهای اصلی  مدیریت زمان
45شکل 2-9- فرایندهای اصلی  مدیریت هزینه
49شکل 2-10- فرایندهای اصلی  مدیریت کیفیت
52شکل 2-11- فرایندهای اصلی  مدیریت منابع انسانی
55شکل 2-12- فرایندهای اصلی  مدیریت ارتباطات
58شکل 2-13- فرایندهای اصلی  مدیریت ریسک
62شکل 2-14- فرایندهای اصلی  مدیریت تدارکات
70شکل 3-1 ساختار شکست کار –سطح صفر
70شکل 3-2-ساختار شکست کار-سطح 1-الف
71شکل 3-3-ساختار شکست کار-سطح1-ب
72شکل-3-4-ساختار شکست کار-سطح1-ج
73شکل-3-5-ساختار شکست کار-سطح1-د
 
74شکل-3-6-ساختار شکست کار-سطح1-ح
753-7 چارت سازمانی
114شکل 3-8-نمودار s-curve پروژه بهره برداری و نمکزدایی
115شکل 3-9-نمودار s-curve واحد نمکزدایی
116شکل 3-10-نمودار s-curve واحد انتقال نفت و خطوط لوله جریانی
117شکل3-11- نمودار s-curve واحد انتقال نفت و خط انتقال برق
118شکل 3-12-نمودار s-curve واحد تاسیسات جانبی
119شکل 3-13-نمودار s-curve مهندسی
120شکل 3-14-نمودار s-curve تدارکات
121شکل 3-15-نمودار s-curve اجرا
131شکل 3-16 وضعیت خرید داخل-پروژه 1
131شکل 3-17 وضعیت خرید خارج-پروژه 1
131شکل 3-18-خرید داخل پروژه 2
131شکل 3-19 خرید خارج-پروژه 2
132شکل 3-20 خرید پروژه 3
132شکل 3-21خرید داخل- پروژه 4
132شکل 3-22 خرید خارج- پروژه  4
144شکل 4-1 کاربرگ تجزیه و تحلیل کفایت داده ها
152شکل 4-2 نمودار گردش کار کلی سامانه مدیریت پروزه
157شکل 4-3 نمودار گردش کار مدیریت یکپارچگی
164شکل 4-4 نمودار گردش کار مدیریت هزینه
165شکل 4-5 نمودار گردش کار فرایند بودجه بندی
174شکل 4-6 نمودار گردش کار مدیریت زمان
172شکل 4-7 نمودار گردش کار فرایند تعریف فعالیت ها
177شکل 4-8 نمودار گردش کار توالی فعالیت ها
179شکل 4-9 نمودار گردش کار برآورد مدت زمان فعالیت
186شکل 4-10 نمودار گردش کار زمان بندی پروژه
192شکل 4-11 نمودار گردش  کار مدیریت کیفیت
206شکل 4-12 نمودار گردش کا رمدیریت تدارکات
                                                   
 

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت پروژه با عنوان طراحی و استقرار سامانه مدیریت پروژه برای پروژه EPC

اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • لینک دوستان
  • نگین فایل22
  • فایل آف
  • نگین فایل
  • آویشو
  • الکترونیک دات آی آر
  • فایلز شاپ
  • وادافایل
  • فایل ناب44
  • فایل سل
  • پی ان یو فایل
  • بازارفایل44
  • دانلود فایل های علمی
  • فایل44 مرکز خرید و فروش فایل قابل دانلود
  • دانود فایل و کسب درآمد
  • دانلود فایل ها
  • فایلوکس44
  • آریافایل44
  • پرشین2 موزیک
  • فایلود44
  • آراس نوین
  • آراس44
  • اسرانوین
  • اسرا44
  • فروشگاه اینترنتی پارسی2
  • استوفایل44
  • فایل فروش44
  • فایل بوکر44
  • اربان شاپ44
  • سیدوآنلاین44
  • فایلینا44
  • زپوفایل
  • قطره اسپانیش فلای اصل
  • فایل یار
  • دانلود پروژه
  • خرید فایل های قابل دانلود فایلود
  • خرید فایل های قابل دانلود آریافایل
  • خرید فایل های قابل دانلود
  • فروشگاه اینترنتی پارسی44
  • فروشگاه اینترنتی شاندرمن ویرافایل
  • فروشگاه مستند
  • فروشگاه مستند پارسی
  • خرید ویندوز 8.1
  • فروشگاه اینترنتی شاندرمن سیتی
  • فروشگاه اینترنتی ماسال مارکت
  • فروشگاه اینترنتی ماسال شاپ
  • فروشگاه اینترنتی الماس مارکت
  • فروشگاه پارسی زنبیل شاپ
  • فایل مارکت
  • سلامت فایل
  • فارسی فایل مرکز خرید و فروش فایل قابل دانلود
  • فرافایل شاپ
  • فرافایل22
  • فایلود شاپ
  • یاسا44
  • جاست استار
  • تل استار
  • آخرین مطالب ارسال شده
  • تبلیغات
    آمار سایت
  • کل مطالب : 4267
  • کل نظرات : 30
  • افراد آنلاین : 145
  • تعداد اعضا : 2
  • آی پی امروز : 462
  • آی پی دیروز : 144
  • بازدید امروز : 6,280
  • باردید دیروز : 1,333
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 5
  • بازدید هفته : 6,280
  • بازدید ماه : 6,280
  • بازدید سال : 283,306
  • بازدید کلی : 1,808,775
  • کدهای اختصاصی