loading...
مهفا44
س بازدید : 69 سه شنبه 13 بهمن 1394 نظرات (0)
چهارچوب بازاریابی الکترونیکی بین المللی (IEMF):شناسایی بلوک های ساختاری برای اینده تحقیقات بازاریابی الکترونیکی جهانی

هدف – بازاریابی الکترونیکی بین المللی به عنوان یک حوزه مهم برای بازاریاب ها به صورت توسعه بازارهای آنلاین جهانی در حال ظهور است این موضوع خاص تلاش برای تشویق ،عرضه و راهنمایی تحقیقات در حوزه بازاریابی الکترونیکی بین المللی است

دانلود چهارچوب بازاریابی الکترونیکی بین المللی (IEMF):شناسایی بلوک های ساختاری برای اینده تحقیقات بازاریابی الکترونیکی جهانی

بازاریابی
بازاریابی بین المللی
 بازاریابی الکترونیکی جهانی
بازاریابی الکترونیکی بین المللی (IEMF)
دانلود مقاله چهارچوب بازاریابی الکترونیکی بین المللی (IEMF)شناسایی بلوک های ساختاری برای اینده تحقیقات بازاریابی الکترونیکی جهانی
خرید مقالات مدیریت
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه مدیریت
fileina
فروشگاه ساز فایلینا
ف
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 30 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 14

چهارچوب بازاریابی الکترونیکی بین المللی (IEMF):شناسایی بلوک های ساختاری برای اینده تحقیقات بازاریابی الکترونیکی جهانی

 
چکیده:
هدف – بازاریابی الکترونیکی بین المللی به عنوان یک حوزه مهم برای بازاریاب ها به صورت توسعه بازارهای آنلاین جهانی در حال ظهور است .این موضوع خاص تلاش برای تشویق ،عرضه و راهنمایی تحقیقات در  حوزه بازاریابی الکترونیکی بین المللی است . طراحی روش شناسایی رویکرد – درس مقاله IENF  به عنوان یک الگوی راهنما برای تحقیقات آتی در بازاریابی بین المللی معرفی شده است.یافته های IEMF بایستی به پرسش علما در حوزه بازاریابی الکترونیکی بین المللی کمک کنند ،کمکهای هوشی جاری را در این حوزه طبقه بندی کند و شکاف های موجود در مقالات علمی را پر کند .منشا ارزش – این سر مقاله IEMF  را معرفی می کند و مقالات  مختلف را در این موضوع  با استفاده از این چهارچوب طبقه بندی می کند .در اخر، با عرضه چندین سوال تحقیقاتی کامل جهت برانگیختن تحقیقات بعدی در این حوزه،نتیجه گیری میشود .
 
 
کلمات کلیدی:

بازاریابی

بازاریابی بین المللی

 بازاریابی الکترونیکی جهانی

بازاریابی الکترونیکی بین المللی (IEMF)

 
 
مقدمه
اینترنت ،وب و تکنولوژی های اطلاعاتی مرتبط ثابت کرده اند که انتقالی هستند در حالی که این تکنولوژی ها بر روی تمامی بخشهای این همکاری تاثیر داشته اند ،شاید عملکرد بازاریابی بسیار تحت تاثیر قرار گرفته اند .بازار یابی الکترونیکی در حال حاضر بخش مهمی از بازاریابی جهانی شرکتها محسوب میشوند .با افزایش پذیرش اینترنت و وب ،چشم انداز بازاریابی از احتمال به واقعیت رسیده است .
 
علمای این بخش تاثیر انتقالی ارتباط اینترنت و وب را دنبال کرده اند . چندین مطالعه در حوزه بازاریابی الکترونیکی بین المللی در سطوح انفرادی و شرکتی انجام پذیرفته اند .با شناخت نقش این کار ،در این مقاله IEMF  را به صورت یک الگوی راهنما برای تحقیقات بعدی در بازاریابی  ا.ب الکترونیکی بین المللی معرفی می کنم.IEMF  بایستی به جامعه بازاریابی جهانی در وجود ابهام در حوزه ی ا.ب کمک کند و کمکهای هوشی جاری در این حوزه را طبقه بندی کند و شکاف های موجود در مقالات علمی برای تمرکز بر روی تحقیقات اتی را پر کند . بعلاوه IEMF بایستی به علمای بازاریابی الکترونیکی جهانی در بررسی این سوال که چگونه بازاریابی ا.ب از بازاریابی بین المللی متفاوت است ،کمک کند. IEMf   بسط و گسترش یک چارچوبی است که اولین بار در Krishnamarthy    با یک زمینه بین المللی عرضه شد.
 
 
 
 
فهرست مطالب
چهارچوب بازاریابی الکترونیکی بین المللی (IEMF)1
شناسایی بلوک های ساختاری برای اینده تحقیقات بازاریابی الکترونیکی جهانی1
چکیده1
مقدمه3
مرور بر IEMF5
فضاها5
فاکتورهای تشکیل دهنده تکنولوژی6
فاکتورهای فرهنگی سطح کشور7
دسترسی به تکنولوژی های الکترونیکی7
اعمال و نتایج8
ارتباط بالقوه میان اجزاء این چارچوب8
یک کاربر IEMF11
پرسشهای تحقیقاتی12
نتیجه گیری14
 

دانلود چهارچوب بازاریابی الکترونیکی بین المللی (IEMF):شناسایی بلوک های ساختاری برای اینده تحقیقات بازاریابی الکترونیکی جهانی

س بازدید : 258 دوشنبه 12 بهمن 1394 نظرات (0)
جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

توسعه مدیریت، فرایندی است که طی آن سطح دانش، مهارت و اطلاعات سطوح سه‌گانه مدیریت (مدیران عالی، مدیران میانی، مدیران عملیاتی و سرپرستان) ارتقا یافته و موجبات استقرار شرایط لازم برای تکامل مجموعه استعدادها و توانایی‌های این رده، فراهم خواهد شد مدل تعالی سازمانی، ابزار عملیاتی قوی است که می‌تواند برای مقاصد مختلفی توسط سازمان‌ها به کار گرفته شود

دانلود جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

تعالی سازمان
توسعه مدیریت
سیستم انسانی
دانلود مقاله جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه مدیریت
fileina
مقالات ترجمه شده مدیریت
فروشگاه ساز فایلینا
فروشگاه فایل
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 52 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 23

جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

 
چکیده:
توسعه مدیریت، فرایندی است که طی آن سطح دانش، مهارت و اطلاعات سطوح سه‌گانه مدیریت (مدیران عالی، مدیران میانی، مدیران عملیاتی و سرپرستان) ارتقا یافته و موجبات استقرار شرایط لازم برای تکامل مجموعه استعدادها و توانایی‌های این رده، فراهم خواهد شد. مدل تعالی سازمانی، ابزار عملیاتی قوی است که می‌تواند برای مقاصد مختلفی توسط سازمان‌ها به کار گرفته شود. باید دقت کرد که تعالی سازمانی، برداشتی نظری و تئوریک نیست بلکه کسب و ارائه نتایج ملموس و قابل مشاهده‌ای است که مبتنی‌بر شواهد بوده و پایداری و دوام داشته باشد.معرفی مدل تعالی عملکرد می‌تواند در صدر برنامه‌های توسعه مدیریت قرار گیرد اما هر چه در برنامه‌ریزی برای توسعه اجزای سیستم (از جمله مدیریت) کوشا باشیم به همان میزان نیز دستیابی به تعالی سازمانی، محقق خواهد شد. 
 
 
کلمات کلیدی:

تعالی سازمان

توسعه مدیریت

سیستم انسانی

 
 
مقدمه
هدف غایی هر سیستم انسانی، حرکت در جهت پیشرفت، تکامل و تعالی است و تکامل و تعالی آن به رشد، پیشرفت، توسعه و تکامل اجزای آن بستگی دارد. دهه آینده، مرحله گذار بسیار حساسی برای اقتصاد، صنعت و تجارت ایران است. وظایف و مسئولیت‌های دولت‌ها در قبال جامعه غالباً به وسیله سازمان‌های دولتی، صنعتی و بازرگانی موجود در جوامع، انجام می‌شود و منابع انسانی، عاملی مهم برای تحقق اهداف این سازمان‌ها به شمار می‌روند. در حقیقت، نیروهای انسانی سازمان‌های یاد شده را به سوی اهداف مورد نظر سوق می‌دهند و زمانی که آنها به اهداف خود نائل شوند، موجبات دستیابی جامعه و سرانجام دولت‌ها به اهداف خود را فراهم می‌کنند.
 
 سازمان‌ها، نیازمند مدیرانی نواندیش و متعهد هستند که با همه سختی‌ها و شرایط حاکم بر دنیای کنونی بتوانند رشد و تعالی سازمان خود را ادامه دهند، از تکنیک‌های نوین مدیریتی، متناسب با فرهنگ کشور استفاده کرده و بپذیرند که نیروی انسانی، بزرگ‌ترین سرمایه آنهاست. برای تصحیح جهان‌بینی سازمانی نیروی انسانی، ابتدا باید مدیران آن سازمان، عملکرد و نحوه برخورد خود را با دیگران، تصحیح کنند، مدیر هنگامی می‌تواند در راستای اهداف کلی و راهبرد سازمان، هماهنگی‌های لازم بین بخش‌های مختلف ایجاد کند که ضمن توسعه و بهبود توانایی‌های مدیریتی، سطوح مختلف زندگی خود را کنترل کرده و توانایی خود تدبیری را کسب کرده باشد، در غیر این صورت انتظار اعمال مدیریتی صحیح و موفق از او ناصواب است.در این مقاله، با هدف بررسی نقش توسعه مدیریت در تحقق تعالی سازمان، مطالبی پیرامون توسعه مدیریت، تعاریف، ابزار، اجزا و... مباحثی نیز درباره تعالی سازمانی ارائه خواهد شد.
 
 
 
فهرست مطالب
جایگاه مدیریت در تعالی سازمان1
مقدمه2
بیان مسئله3
اهمیت و ضرورت پژوهش6
هدف تحقیق9
ابزار توسعه مدیریت11
فرضیه پژوهش14
تعریف نظری17
روش تجزیه و تحلیل داده ها19
نتیجه گیری23
منابع و ماخذ23
 

دانلود جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

س بازدید : 169 سه شنبه 06 بهمن 1394 نظرات (0)
مقاله رشته مدیریت با عنوان تعارض و مذاکره

تعریف تعارض هیچ نوع كمبودی در مورد تعریف تعارض وجود ندارد علی‌رغم معانی گوناگونی كه این اصطلاح به خود اختصاص داده است، اساس اغلب تعاریف را چند مضمون مشترك تشكیل می‌دهند نخست این كه باید طرف‌های تعارض آن را ادراك كنند یعنی اگر هیچ كس از وجود تعارضی آگاه نباشد، توافق عمومی بر این است كه تعارضی وجود ندارد دو ویژگی دیگر كه در كلیة تعاریف مشترك هستند،

دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان تعارض و مذاکره

تعارض
مذاکره
استراتژی های مدیران
دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان تعارض و مذاکره
پایان نامه کارشناسی مدیریت
پایان نامه لیسانس مدیریت
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه مدیریت
fileina
مقالات ترجمه شده
فروشگاه ساز فایلینا
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 44 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 42

مقاله رشته مدیریت با عنوان تعارض و مذاکره

 

تعریف تعارض

هیچ نوع كمبودی در مورد تعریف تعارض وجود ندارد. علی‌رغم معانی گوناگونی كه این اصطلاح به خود اختصاص داده است، اساس اغلب تعاریف را چند مضمون مشترك تشكیل می‌دهند. نخست این كه باید طرف‌های تعارض آن را ادراك كنند: یعنی اگر هیچ كس از وجود تعارضی آگاه نباشد، توافق عمومی بر این است كه تعارضی وجود ندارد. دو ویژگی دیگر كه در كلیة تعاریف مشترك هستند، عبارتند از: وجود مخالفت یا ناسازگاری و نیز نوعی تعامل.
 
پس ما می‌توانیم تعارض  را به صورت فرایندی تعریف كنیم كه هنگامی آغاز می‌شود كه یكی از طرف‌ها چنین احساس كند كه طرف دیگر بر چیزی كه برای طرف نخست اهمیت دارد، تاثیری منفی باقی می‌گذارد یا در شرف آن است كه چنین كند. این تعریف تعمدا وسیع ارائه شده است. این تعریف هم چنین از اصطلاح فرایند  استفاده كرده است كه نشان دهد نباید به تعارض به عنوان یك رویداد مجزا نگریست، بلكه باید آن را رویدادی با علل، انگیزش‌ها و مقاصد و نیات دانست. این تعریف توضیح دهندة این نكته در هر گونه فعالیت جاری به هنگامی است كه یك تعامل، متحول» و یه تعارض میان طرف های تعامل تبدیل می‌شود. این تعریف در برگیرندة طیف گسترده ای از تعارضات است كه افراد در سازمان‌ها تجربه می‌كنند: ناسازگاری اهداف، تفاوت در تفسیر حقایق، بروز اختلاف نظر براساس انتظارات رفتاری، و نظایر آنها. تعریف ما هم چنین به قدری انعطاف‌پذیر است كه طیف كاملی از سطوح تعارض، اعمال آشكار و خشونت آمیز تا اشكال ظریف‌تر مخالفت و اختلاف نظر را در بر می‌گیرد.
 
 
 
کلمات کلیدی:

تعارض

مذاکره

استراتژی های مدیران

 
 
 
 
فهرست مطالب
تعارض و مذاكره
تعریف تعارض
تحولات در اندیشه تعارض
دیدگاه سنتی
دیدگاه روابط انسانی
دیدگاه تعامل گرا
فرآیند تعارض
مرحله 1: مخالفت بالقوه یا ناسازگاری
مرحله 2: شناخت و شخصی كردن
مرحله 3: مقاصد
مرحله 4: رفتار
مرحله 5: نتایج
مذاكره
استراتژی‌های چانه زنی
فرآیند مذاكره

تفاوت‌های فردی در مذاكره

نتیجه گیری برای استفاده مدیران‌
 
 

دانلود مقاله رشته مدیریت با عنوان تعارض و مذاکره

اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • لینک دوستان
  • نگین فایل22
  • فایل آف
  • نگین فایل
  • آویشو
  • الکترونیک دات آی آر
  • فایلز شاپ
  • وادافایل
  • فایل ناب44
  • فایل سل
  • پی ان یو فایل
  • بازارفایل44
  • دانلود فایل های علمی
  • فایل44 مرکز خرید و فروش فایل قابل دانلود
  • دانود فایل و کسب درآمد
  • دانلود فایل ها
  • فایلوکس44
  • آریافایل44
  • پرشین2 موزیک
  • فایلود44
  • آراس نوین
  • آراس44
  • اسرانوین
  • اسرا44
  • فروشگاه اینترنتی پارسی2
  • استوفایل44
  • فایل فروش44
  • فایل بوکر44
  • اربان شاپ44
  • سیدوآنلاین44
  • فایلینا44
  • زپوفایل
  • قطره اسپانیش فلای اصل
  • فایل یار
  • دانلود پروژه
  • خرید فایل های قابل دانلود فایلود
  • خرید فایل های قابل دانلود آریافایل
  • خرید فایل های قابل دانلود
  • فروشگاه اینترنتی پارسی44
  • فروشگاه اینترنتی شاندرمن ویرافایل
  • فروشگاه مستند
  • فروشگاه مستند پارسی
  • خرید ویندوز 8.1
  • فروشگاه اینترنتی شاندرمن سیتی
  • فروشگاه اینترنتی ماسال مارکت
  • فروشگاه اینترنتی ماسال شاپ
  • فروشگاه اینترنتی الماس مارکت
  • فروشگاه پارسی زنبیل شاپ
  • فایل مارکت
  • سلامت فایل
  • فارسی فایل مرکز خرید و فروش فایل قابل دانلود
  • فرافایل شاپ
  • فرافایل22
  • فایلود شاپ
  • یاسا44
  • جاست استار
  • تل استار
  • دانلود سریال جدید
  • آخرین مطالب ارسال شده
  • تبلیغات
    آمار سایت
  • کل مطالب : 4267
  • کل نظرات : 30
  • افراد آنلاین : 151
  • تعداد اعضا : 2
  • آی پی امروز : 426
  • آی پی دیروز : 144
  • بازدید امروز : 1,934
  • باردید دیروز : 1,333
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 5
  • بازدید هفته : 1,934
  • بازدید ماه : 1,934
  • بازدید سال : 278,960
  • بازدید کلی : 1,804,429
  • کدهای اختصاصی