loading...
مهفا44
س بازدید : 86 دوشنبه 03 آبان 1395 نظرات (0)
پاورپوینت و ارائه کامل برنامه ریزی منابع سازمانی

برنامه ریزی منابع سازمانی سیستمی است که با هدف ایجاد بستر مناسب برای انجام کامل مدیریت امور شرکت ها طراحی شده است

دانلود پاورپوینت و ارائه کامل برنامه ریزی منابع سازمانی

ERP
مدیریت یکپارچه
حسابداری مدیریت
برنامه ریزی منابع سازمانی
Enterprise Resource Planning
تاریخچه ERP
تعریف ERP
 علل بکارگیری سیستم ERP
هزینه واقعی ERP چقدر است؟
مزایا و معایب سیستم ERP
سیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
fileina
خرید پاورپوینت مدیریت
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 141 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 25

پاورپوینت و ارائه کامل برنامه ریزی منابع سازمانی

 
مقدمه
برنامه ریزی منابع سازمانی سیستمی است که با هدف ایجاد بستر مناسب برای انجام کامل مدیریت امور شرکت ها طراحی شده است. با استفاده از این سیستم، امکان ارتباط بین تمام واحد های یک شرکت تجاری و بازرگانی وجود داشته و مدیر شرکت در هر لحظه می تواند در تمام امورشرکت نظیر:امور مالی،پرسنلی و تولید،نظارت و مدیریت داشته باشد. این سیستم باعث می شود تا تمام بخش های یک شرکت و عملیات انجام شده در آن ها، دریک سیستم کامپیوتری جمع آوری شوند؛ به گونه ای که سیستم مذکوربتواند تمام نیاز های شرکت را در مدیریت، برطرف کند. مزیت های عمده ای ارائه می کند که در سیستم های سازمانی غیریکپارچه وجود ندارند: 
 
یکپارچگی سازمانی استانداردسازی فرایندهای سازمانی ، مهندسی مجدد فرایندهای سازمانی ، امکان نصب و راه اندازی سریعتر، امکان و یا تسهیل توسعه سیستمها و تکنولوژیهای جدیداز جمله JIT،،ABC ، تغییر تمرکز از برنامه نویسی کامپیوتری در سازمان به بهبود فرایندها، فراهم شدن زیر ساخت لازم به منظور پرداختن به SCM و CRM ، توسعه زیر ساخت لازم به منظور وارد شدن به بحث e-Business، یکپارچه سازی اطلاعات، یکپارچگی اطلاعات در مورد سفارشات مشتریان ، استاندارد سازی و سرعت بخشیدن به فرآیند تولید،کاهش موجودی انبار، استاندارد سازی اطلاعات ویژگی های سیسنم برنامه ریزی منابع انسانی عبارتند از: مهم‌ترین ویژگی یک سیستم ERP فرآیندگرا بودن آن است.
 
 در واقع یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های یک ERP و یکی از ضرورت‌های شکل‌گیری این‌گونه سیستم‌های سازمانی توجه به فرآیندهای سازمانی در بین حوزه‌های کارکردی است. انعطاف پذیری: سیستم های ERP باید بتوانند به نیازهای متغیر سازمان ها و شرکت های استفاده کننده پاسخ دهند. فراگیر بودن: سیستم های ERP باید وظایف سازمانی مختلفی را پشتیبانی کنند و متناسب با طیف وسیعی از سازمان ها مورد استفاده قرار گیرند.فرا شرکتی: این سیستم ها باید به صورت online به سازمان های دیگر و سایر شرکای تجاری از جمله تامین کنندگان و مشتریان متصل باشند.
 
 
کلمات کلیدی:

ERP

مدیریت یکپارچه

حسابداری مدیریت

برنامه ریزی منابع سازمانی

Enterprise Resource Planning

 
 
 
 
 
فهرست مطالب
مقدمه
تاریخچه ERP
تعریف ERP
 علل بکارگیری سیستم ERP
هزینه واقعی ERP چقدر است؟
SAP
هزینه های پنهان ERP کدامند؟
ابعاد مختلف ERP
ERP و فرهنگ سازمانی
ERP و تصمیم گیری مدیریت
مزایای سیستم ERP
معایب سیستمERP
 
 

دانلود پاورپوینت و ارائه کامل برنامه ریزی منابع سازمانی

س بازدید : 113 دوشنبه 21 دی 1394 نظرات (0)
ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

دانلود مقاله ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا

دانلود ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

ارزیابی متوازن
ارزیابی عملکرد
مدیریت استراتژیک 
BSC
Balanced Score Card
مدل ارزیابی متوازن 
کارت امتیازی متوازن
دانلود مقاله ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
مقالات ترجمه شده
دسته بندی حسابداری
فرمت فایل doc
حجم فایل 40 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 7

ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

 

ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

 
چکیده: 
در محیط رقابتی امروز، بقای بنگاههای اقتصادی در گرو بهبود مستمر عملکرد در راستای افزایش توان رقابتی و کسب منافع بیشتر است. در روش ارزیابی متوازن علاوه بر تحلیلهای مالی به رضایت مشتریان، آموزش مستمر کارکنان و نحوه انجام فرآیندهای داخلی توجه می شود. روش ارزیابی متوازن، با ترجمه چشم انداز و استراتژی سازمان به عبارت قابل درک، از برداشتهای متفاوت جلوگیری کرده و با همسو ساختن اهداف فردی و سازمانی به اجرای موفقیت آمیز استراتژی کمک می کند. 
 
 
واژه های کلیدی: 

ارزیابی متوازن

ارزیابی عملکرد

مدیریت استراتژیک 

BSC

Balanced Score Card

مدل ارزیابی متوازن 

کارت امتیازی متوازن

 
 
مقدمه 
با توسعه شرکت ها به تدریج مدیریت از مالکیت جدا می شود و بحث مسئولیت پاسخ گویی به وجود می آید بدین معنی که مدیران در برابر مالکان باید پاسخگو باشند. با تمایز مالکان از مدیران و توجه به اینکه مالکان آگاهی کمی از مسائل مالی دارند و به اطلاعات گزارش شده از سوی مدیریت متکی هستند آنان به ارزیابی عملکرد مدیریت نیاز دارند و در این ارزیابی ناچار به استفاده از اندازه گیری می باشند (مثال در ادبیات مدیریت وجود دارد که اگر کسی نتواند چیزی را اندازه بگیرد نمی تواند آن را اداره کند) 
 
به طور کلی ارزیابی متوازن، عملکرد سازمان را از چهار دیدگاه کلیدی اندازه گیری می کند:
ـ مالی 
ـ مشتری 
ـ رویه های داخلی شرکت 
ـ آموزش و رشد 
 
هر دیدگاه دو تا پنج معیار خواهد داشت که این معیارها باید بعد از استقرار استراتژی تنظیم شوند بنابراین ارزیابی متوازن، عملکرد سازمان را هم از بعد مالی و هم از بعد غیرمالی اندازه گیری می کند. (نجفی حقی، جود (1384) ماهنامه تدبیر)
 
اما ادبیات نوین حسابداری مدیریت بر استفاده از معیارهای غیرمالی به صورت ابزاری برای غلبه بر ناکارایی های نسبت داده شده بر معیارهای مالی تاکید دارد و در واقع معتقد است که معیارهای غیرمالی باید در کنار معیارهای مالی استفاده شود. به عنوان نمونه، نیون (2001) پیشنهاد می نماید که معیارهای عملکرد مالی سنتی باید با معیارهای غیرمالی همانند معیارهای برای بهره وری، سهم بازار، مسئولیت اجتماعی، گسترش تولیدات و عملکرد کارکنان به صورت مکمل استفاده شود. زیمرمن (2000) نیز بیان می داردکه معیارهای غیرمالی برای اهداف کنترل عملیات ضروری بوده و منجر به استفاده از کنترل های مصنوعی و سیستم ارزیابی می گردند
 
 
فهرست مطالب
ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت1
چکیده:1
واژه های کلیدی:1
مقدمه2
به طور کلی ارزیابی متوازن، عملکرد سازمان را از چهار دیدگاه کلیدی اندازه گیری می کند:2
پیدایش ارزیابی متوازن2
در ارزیابی متوازن مدیران عملکرد موسسه را از چهار جنبه مورد بررسی قرار می دهند:3
معیارهای ارزیابی متوازن:3
رهنمودهایی برای ایجاد معیار:3
مواردی که ممکن است در جریان گسترش ارزیابی متوازن روی دهد:4
مزایای اجرای ارزیابی متوازن:4
روش ارزیابی متوازن:5
موانع اجرایی و ارزیابی متوازن5
نتیجه گیری6
منابع و ماخذ:7
 

دانلود ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

س بازدید : 172 دوشنبه 21 دی 1394 نظرات (0)
مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تكاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)

دانلود مقاله حسابداری مدیریت با عنوان سیر تكاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures) سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا مقالات ترجمه شده

دانلود مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تكاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)

حسابداری مدیریت
ارزیابی متوازن
BSC
كپلن و نورتون (Kaplan  Norton 1992)
ارزیابی عملیات
مدیریت استراتژیك
انطباق اهداف سازمانی
Balanced Scorecard Measures
دانلود مقاله حسابداری مدیریت با عنوان سیر تكاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
f
دسته بندی حسابداری
فرمت فایل doc
حجم فایل 264 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 21

مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تكاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)

 
مقدمه
هدف اصلی این مقاله بررسی سیر تكاملی یكی از نوین‌ترین فن‌های حسابداری مدیریت به نام «ارزیابی متوازن» یا BSC است كه در سال 1992 به وسیلة كپلن و نورتون (Kaplan & Norton, 1992) معرفی گردید(قابل ذکر است این مقاله بصورت رایگان ضمیمه شده است). اگر چه این فن جدید است، اما پیشرفت‌های چشمگیری در زمینة مباحث حسابداری مدیریت، به ویژه در بحث ارزیابی عملیات، مدیریت استراتژیك، انطباق اهداف سازمانی و برقراری ارتباطات درون سازمانی و برون سازمانی داشته است و تفكر حسابداری مدیریت را در زمینه‌های بالا دگرگون ساخته است. به منظور بررسی سیر تكامل این مبحث، در ابتدا پیشرفت‌های ارزیابی متوازن، در سه دوره مورد مطالعه قرار می‌گیرد و خصوصیات ارزیابی متوازن در هر دوره تشریح می‌شود.
 
 
 
کلمات کلیدی:

حسابداری مدیریت

ارزیابی متوازن

BSC

كپلن و نورتون (Kaplan & Norton, 1992)

ارزیابی عملیات

مدیریت استراتژیك

انطباق اهداف سازمانی

Balanced Scorecard Measures

 
 
 
فهرست مطالب

سیر تكاملی یكی از نوین‌ترین فن‌های حسابداری مدیریت به نام «ارزیابی متوازن» یا BSC1

مقدمه1
کلمات کلیدی:2
تكامل ارزیابی متوازن2
(Shell) تفكر معیارهای مالی3
(Analog Device) تفكر معیارهای سازمانی3
BSC از اجزای زیر تشكیل شده است:7
دیدگاه:7
استراتژی:7
اهداف:7
سازه‌های كلیدی موفقیت:8
معیارهای جداگانه:8
ارزیابی عملیات:8
دورة دوم – BSC به عنوان یك سیستم مدیریت استراتژیك11
دورة سوم – BSC به عنوان چارچوب تغییرات سازمانی12
بهبود كیفیت و مهندسی مجدد در یك شركت15
مشكلات در اجرای ارزیابی متوازن16
 

دانلود مقاله رشته حسابداری مدیریت با عنوان سیر تكاملی ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard Measures)

اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • لینک دوستان
  • نگین فایل22
  • فایل آف
  • نگین فایل
  • آویشو
  • الکترونیک دات آی آر
  • فایلز شاپ
  • وادافایل
  • فایل ناب44
  • فایل سل
  • پی ان یو فایل
  • بازارفایل44
  • دانلود فایل های علمی
  • فایل44 مرکز خرید و فروش فایل قابل دانلود
  • دانود فایل و کسب درآمد
  • دانلود فایل ها
  • فایلوکس44
  • آریافایل44
  • پرشین2 موزیک
  • فایلود44
  • آراس نوین
  • آراس44
  • اسرانوین
  • اسرا44
  • فروشگاه اینترنتی پارسی2
  • استوفایل44
  • فایل فروش44
  • فایل بوکر44
  • اربان شاپ44
  • سیدوآنلاین44
  • فایلینا44
  • زپوفایل
  • قطره اسپانیش فلای اصل
  • فایل یار
  • دانلود پروژه
  • خرید فایل های قابل دانلود فایلود
  • خرید فایل های قابل دانلود آریافایل
  • خرید فایل های قابل دانلود
  • فروشگاه اینترنتی پارسی44
  • فروشگاه اینترنتی شاندرمن ویرافایل
  • فروشگاه مستند
  • فروشگاه مستند پارسی
  • خرید ویندوز 8.1
  • فروشگاه اینترنتی شاندرمن سیتی
  • فروشگاه اینترنتی ماسال مارکت
  • فروشگاه اینترنتی ماسال شاپ
  • فروشگاه اینترنتی الماس مارکت
  • فروشگاه پارسی زنبیل شاپ
  • فایل مارکت
  • سلامت فایل
  • فارسی فایل مرکز خرید و فروش فایل قابل دانلود
  • فرافایل شاپ
  • فرافایل22
  • فایلود شاپ
  • یاسا44
  • جاست استار
  • تل استار
  • دانلود سریال جدید
  • آخرین مطالب ارسال شده
  • تبلیغات
    آمار سایت
  • کل مطالب : 4267
  • کل نظرات : 30
  • افراد آنلاین : 208
  • تعداد اعضا : 2
  • آی پی امروز : 437
  • آی پی دیروز : 144
  • بازدید امروز : 2,942
  • باردید دیروز : 1,333
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 5
  • بازدید هفته : 2,942
  • بازدید ماه : 2,942
  • بازدید سال : 279,968
  • بازدید کلی : 1,805,437
  • کدهای اختصاصی