loading...
مهفا44
س بازدید : 92 جمعه 25 دی 1394 نظرات (0)
کاربرد مدیریت بار در بخش صنعت

هدف هر برنامه مدیریت بار این است که –تا جاییکه ممکن است بار را در سطح ثابتی حفظ کند به طوریکه سیستم بتواند به ضریب بار (load Factor) 100 درصد دست یابد مهمترین مزیت مدیریت بار کاهش حداکثر تقاضا، کاهش تلفات توان بهره برداری بهتر از تجهیزات و صرفه جویی در هزینه ها از طریق حداکثر تقاضا است

دانلود کاربرد مدیریت بار در بخش صنعت

صنعت
مدیریت بار
جابجایی بار (load shifting)
کاربرد مدیریت بار در بخش صنعت
دانلود مقاله مدیریت کاربرد مدیریت بار در بخش صنعت
دانلود پایان نامه  کارشناسی  برق – الكترونیك
خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی  کارشناسی مدیریت
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
fileina
مقالات تر
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 32 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 11

کاربرد مدیریت بار در بخش صنعت

 
چکیده
هدف هر برنامه مدیریت بار این است که –تا جاییکه ممکن است- بار را در سطح ثابتی حفظ کند. به طوریکه سیستم بتواند به ضریب بار (load Factor) 100 درصد دست یابد. مهمترین مزیت مدیریت بار کاهش حداکثر تقاضا، کاهش تلفات توان بهره برداری بهتر از تجهیزات و صرفه جویی در هزینه ها از طریق حداکثر تقاضا است. جابجایی بار (load shifting) یکی از ساده ترین روشهای مدیریت بار کاهش تقاضای در طول دوره پیک با جابجایی استفاده از تجهیزات و لوازم برقی در ساعات پیک جزیی یا ساعت خارج از پیک است. در این روش هیچ باری خاموش نمی¬شود بلکه تنها جابجا می شود یا جدول زمانی اش تغییر می کند و بنابراین تولید کل تغییر نمی کند. در این مقاله, یک برنامه کاملاً قابل توسعه برای جابجایی بار ارائه شده است وسعی شده باا طلاعات واقعی که از صنایع کرد و محصولات جمع آوری شده است آزمایش گردد.
 
 
 
کلمات کلیدی:

صنعت

مدیریت بار

جابجایی بار (load shifting)

کاربرد مدیریت بار در بخش صنعت

 
 
1- مقدمه 
انرژی الکتریکی یک خبر ضروری صنایع و توسعه در هر کشورها می باشد. امروزه انرژی الکتریکی حدود %30 از مصرف سالانه انرژی در همه جهان را شامل می شود.
به طور نمونه در مورد کشور هند 60 درصد کل انرژی الکتریکی تولید شده توسط بخش صنعت مصرف می شود نیاز به الکتریسیته در کشور هند به طور شگرفی رو به افزایش است و به همان میزان تولید نیز باید افزایش یابد در حال حاضر ظرفیت نسبت شده حدود MV 88000 است. هند با 12 درصد کمبود انرژی و 18 تا 20 درصد کمبود تولید در ساعات پیک روبرو است.
ظرف 10 سال آینده تقاضای پیک حدود MW 200000 برآورد می شود. برای ارضای این تقاضا نیاز به ظرفیت تولید اضافی بیشتری است. اما هزینه افزایش ظرفیت تولید حدود R.S5Crores برای هر مکاوات و هزینه انتقال و توزیع حدود RS.4Crires برای هر مکابات است. این هزینه بالای سرمایه گذاری برای افزایش ظرفیت تولید و توسعه شبکه بدین ترتیب اهمیت مدیریت بار به عنوان یک تکنیک مدیریت انرژی به خصوص در بخش صنعت برای کاهش تقاضای پیک و نیاز به انرژی آشکار می شود.
 
 
 

فهرست مطالب

کاربرد مدیریت بار در بخش صنعت1

چکیده1
1- مقدمه2
2- مدیریت بار3
3- جابجایی بار4
3-1- روش شناسی جابجایی بار5
3-2- محدودیتهای بارها یا فرآیندها5
3-2-2- محدودیت ظرفیت ذخیره6
4- به کارگیری و اعمال مدیریت بار و نتایج آن7
نتایج بکارگیری تکنیک جابجایی بار [مرجع 4 و 5]10
5- نتیجه گیری و جمع بندی11
 
 

دانلود کاربرد مدیریت بار در بخش صنعت

س بازدید : 115 چهارشنبه 23 دی 1394 نظرات (0)
مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری توکیو

دانلود مقاله مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری توکیو خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی کارشناسی مدیریت سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا

دانلود مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری توکیو

منابع انسانی
شهرداری توکیو
ارزیابی عملکرد
ساختار و نظام‌های مدیریت
دانلود مقاله مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری توکیو
خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی  کارشناسی مدیریت
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
fileina
مقالات ترجمه شده
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 1026 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 40

مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری توکیو

 
مقدمه و تاریخچه
ژاپن به عنوان کشوری توسعه یافته در آسیا، نمونه بارزی از کشورهایی است که تاکید خاصی بر نیروی انسانی خود دارد و سرمایه‌گزاری زیادی بر روی آنها می‌کند. این کشور به خاطر اینکه از ظرفیت‌هایی و استعدادهایی چون زمین و خاک مساعد کشاورزی، منابع زیرزمینی و ... کمتر برخوردار می‌باشد، تمام توجه خود را معطوف به نیروی انسانی خود نموده است. و در نگاهی کلی می‌توان رشد و پیشرفت این کشور را به خصوص بعد از جنگ جهانی دوم مرهون این سرمایه‌گذاری بزرگ دانست.
 
در ژاپن تمامی سازمان‌ها دولتی و شهرداری ‌های ، سیاست‌ها، برنامه‌ها و قوانین حوزه منابع انسانی خود را از سازمانی تحت عنوان " سازمان ملی امور پرسنلی (NPA)" که در زیرمجموعه هیات دولت تعریف‌ شده است، گرفته و در سایه آن به مدیریت منابع انسانی سازمان خود می‌پردازند. در ادامه، ابتدا تاریخچه، وظایف شهرداری توکیو مورد بررسی قرار می‌گیرد و سپس به وظایف واحد منابع انسانی شهرداری  اشاره می‌شود. در بخش بعد، سازمان ملی امور پرسنلی مورد توجه قرار می‌گیرد و تاریخچه، وظایف و مسوولیت‌ها و جایگاه سازمانی آن بیان می‌شود. در نهایت نظام‌های منابع انسانی طراحی شده توسط این سازمان معرفی و تشریح می‌گردد. 
 
 
 
کلمات کلیدی:

منابع انسانی

شهرداری توکیو

ارزیابی عملکرد

ساختار و نظام‌های مدیریت

 
 
 

شهرداری توکیو

وظایف: 
عرصه‌هایی که توسط این شهرداری،  مدیریت و سیاستگذاری می‌شود، بسیار گسترده است که بعضی از آنها عبارتند از:‌ ایجاد تحول در ساختار شهری، فناوری اطلاعات، خدمات،‌ تجارت، انرژی و محیط زیست، مشاغل کوچک و متوسط، تکنولوژی و اعطای امتیاز. 
به منظور انجام ماموریت‌های محوله به این نهاد و در راستای افزایش ثروت ملی،  شهرداری توکیو موظف است تا در سه حوزه نقش ایفا کند. حوزه نخست بر این امر اشاره دارد که شهرداری ، سیاست‌ها و استراتژی‌‌های یکپارچه‌ای را در عرصه‌های مختلفی که متولی آنهاست تدوین و ارائه نماید. حوزه دوم مربوط به امور کارکنان و حوزه سوم مربوط به بودجه‌ریزی و منابع مالی می‌باشد.
 
 
 
فهرست مطالب
فهرست3
مقدمه و تاریخچه5
شهرداری توکیو6
تاریخچه6
وظایف:7
سازمان ملی امور پرسنلی10
معرفی10
وظایف و مسوولیت‌ها10
شیوه اداره11
نمودار سازمانی11
بررسی وضعیت منابع انسانی بخش دولتی در ژاپن:13
نظام خدمات کشوری15
تاریخچه15
وضعیت کارکنان در این نظام16
بررسی نظام‌های منابع انسانی18
زیر نظام جذب نیروی انسانی18
• آزمون استخدامی:18
زیر نظام آموزش و بهسازی20
• آموزش20
زیر نظام جبران خدمات و حفظ و نگهداری21
 •ارتقاء21
 •نظام پرداخت کارکنان24
• مدیریت مسائل انضباطی32
• اعطای پایه:34
زیر نظام پایان خدمت36
• بازنشستگی36
• ارزیابی عملکرد36
دیگر ویژگی‌های نظام خدمات کشوری38

دانلود مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری توکیو

س بازدید : 120 چهارشنبه 23 دی 1394 نظرات (0)
مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری ممفیس

دانلود مقاله مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری ممفیس خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی کارشناسی مدیریت سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا

دانلود مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری ممفیس

ساختار و نظام‌های مدیریت
منابع انسانی
شهرداری ممفیس
مدیریت عملكرد
شاخص‌های ارزیابی
دانلود مقاله مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری ممفیس
خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی  کارشناسی مدیریت
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
fileina
مقالات
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 601 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 69

مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری ممفیس

 
 
مقدمه
ساختار كنونی این سازمان  در نگاره 1 به تصویر كشیده شده است. مباحث حوزه منابع انسانی این سازمان در دفتر مدیریت منابع انسانی كه زیرمجموعه  مدیرعالی مالی و مشاور مدیریتی شهردار می‌باشد مورد بررسی قرار می‌گیرد.
 
ماموریت اصلی این دفتر در موارد ذیل خلاصه می‌شود:
1-طراحی و مدیریت‌ سیاست‌ها و برنامه‌های ارزش افزوده منابع انسانی
2-ارائه مشاوره‌های تخصصی ، خدمات و راه حل مشكلات به شكل كارا و با تمركز بر مشتری
3-فراهم كردن ابزارهای مورد نیاز كارمندان برای برطرف كردن نیازهای مشتریان
 
برای دستیابی به این اهداف، این مجموعه دست به تدوین برنامه‌ریزی راهبردی سرمایه انسانی شهرداری ممفیس زده است. اهداف اصلی حوزه منابع انسانی در این سند به شرح زیر است:
1-شناسایی و مدیریت اثربخش منابع انسانی كه برای دستیابی به اهداف سازمان حیاتی هستند
2-تربیت رهبران در سطح جهانی كه بتوانند نیروی كار با عملكرد بالا تربیت كنند
3-ترویج فرهنگ عملكرد نتیجه محور
4-ارائه مشاوره‌ها و راه‌حل‌ها در حوزه منابع انسانی بر پایه دانش روز
5-ایجاد اطمینان از تطابق با اصول سیستم شایستگی و دیگر قواعد و قوانین منابع انسانی
 
 
کلمات کلیدی:

ساختار و نظام‌های مدیریت

منابع انسانی

شهرداری ممفیس

مدیریت عملكرد

شاخص‌های ارزیابی

 
 
فهرست عناوین
فهرست نگاره‌ها5
مقدمه6

نظام مدیریت منابع انسانی شهرداری ممفیس14

نظام مدیریت عملكرد15

نظام جذب، انتخاب، استخدام و بكارگماری17
نظام آموزش و بهسازی18
راهنمای مدیریت راهبردی آموزش19
برنامه‌های آموزشی دفتر منابع انسانی شهرداری ممفیس36
نظام پیشرفت شغلی37
جمع‌بندی و نتیجه‌گیری39
پیوست‌‌ها43
پیوست 1: كاربرگ‌های نظام پیشرفت شغلی44
كاربرگ شماره 1: مسائل شغلی فعلی45
كاربرگ شماره 2: دانش از محیط كار46
كاربرگ شماره3: خودشناسی48
كاربرگ شماره 4: تلفیق خودشناسی و شناخت از محیط كار49
كاربرگ شماره 5: طراحی اهداف50
كاربرگ شماره 6: روش عمل برای دستیابی به اهداف52
پیوست 2: فرم پیش‌نویس برنامه توسعه فردی53
پیوست 3: شایستگی‌های كاری و تعاریف آنها53
 
فهرست جداول
جدول 1: هدف 18
جدول 2: هدف دوم9
جدول 3: هدف سوم9
جدول 4:هدف چهارم10
جدول 5: هدف پنجم10
جدول 6: مدیریت استعدادها12

جدول 7 : مدیریت دانش و رهبری12

جدول 8: فرهنگ عملكرد نتیجه محور13
جدول 9: سیستم نظارت بر منابع انسانی13
جدول 10: ابعاد عنصر خدمت به مشتری16
جدول 11: ابعاد عنصر رهبری16

جدول 12:ابعاد اصلی مراحل مدیریت راهبردی آموزش20

جدول 13:حوزه‌های شایستگی درون سازمان22
جدول 14:ابزارهای شناسایی شایستگی‌های سازمانی23
جدول 15:علل ایجاد شكاف در دستیابی به اهداف سازمانی24
جدول 16:هزینه‌های یادگیری25
جدول 17:مزایای آموزش26
جدول 18:عناصر اصلی در تدوین اهداف28

جدول 19:شاخص‌های ارزیابی عملكردی29

جدول 20:ویژگی‌های تدوین مطلوب اهداف30
جدول 21:تحلیل متغیرهای عملكردی برنامه عملیاتی31
جدول 22:روش‌های گردآوری اطلاعات33
جدول 23:تفصیل هزینه‌های آموزشی34
جدول 24:محاسبه ارزش پولی آموزش35
جدول 25: دوره‌های مختلف آموزشی در دفتر منابع انسانی ایالات متحده36
 
فهرست نگاره‌ها
نگاره 1:نمودار سازمانی شهرداری ممفیس 7
نگاره 2: نمودار سازمانی دفتر منابع انسانی شهرداری ممفیس 11
نگاره 3: نظام مدیریت منابع انسانی شهرداری ممفیس 14
نگاره 4: نظام مدیریت عملكرد شهرداری ممفیس 15

نگاره 5:مدل مدیریت راهبردی آموزش19

نگاره 6:فلوچارت تحلیل اهدداف راهبردی و عملیاتی سازمان22
نگاره 7:سوالات اصلی پس از تحلیل هزینه-فرصت27
نگاره 8:نظام پیشرفت شغلی شهرداری ممفیس 38

نگاره 9: مدیریت بر مبنای هدف41

دانلود مطالعه ساختار و نظام‌های مدیریت منابع انسانی شهرداری ممفیس

س بازدید : 58 چهارشنبه 23 دی 1394 نظرات (0)
پایان نامه رشته مدیریت با عنوان مدیریت آموزشی آموزشگاه های آزاد

توانایی تشخیص مفهوم مدیریت و اصول آن آشنایی با مفهوم سیستم و انواع آن سیستم های باز و بسته و کارکرد های آن آشنایی با مفهوم سازمان و انواع آن و کارکردهای رسمی و غیر رسمی شناسایی سبک های مدیریتی ، آشنایی با اصول مدیریت و کاربرد آنها

دانلود پایان نامه رشته مدیریت با عنوان مدیریت آموزشی آموزشگاه های آزاد

مدیریت
سبک های مدیریتی
برنامه‌ریزی و نظارت
برقراری روابط انسانی
دانلود پایان نامه رشته مدیریت با عنوان مدیریت آموزشی آموزشگاه های آزاد
خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی  کارشناسی مدیریت
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
fileina
مقالات ترجمه شده
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 119 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 168

پایان نامه رشته مدیریت با عنوان مدیریت آموزشی آموزشگاه های آزاد

 
 
هدف کلی
توانایی تشخیص مفهوم مدیریت و اصول آن
آشنایی با مفهوم سیستم و انواع آن سیستم های باز و بسته و کارکرد های آن
آشنایی با مفهوم سازمان و انواع آن و کارکردهای رسمی و غیر رسمی
شناسایی سبک های مدیریتی ، آشنایی با اصول مدیریت و کاربرد آنها
 
 
آشنایی با مفهوم سیستم و انواع آن
اصولاً، در ارتباط با پدیده‌ای دو نوع نگرش وجود دارد:
الف- نگرش تجزیه‌گرا مکانیسمی              ب- نگرش کل‌گرا یا سیستمی
هر دو نگرش مورد توجه صاحبنظران بوده، واجد ریشه تاریخی و قومیتی نیز می‌باشند.
 
الف) نگرش تجزیه‌گرا
این نگرش مطابق با اندیشه فلاسفه یونان باستان است. به این صورت که هر پدیده‌آی را به زیرمجموعه‌های آن و اجزاء خرد تقسیم نموده تا با مطالعه رفتاری هر قسمت، رفتار پدیده‌ای اصلی مورد بررسی قرار گیرد. رنه دکارت از بنیانگذاران این نظریه می‌باشد و اصول کلی مورد تأیید وی برای برخورد با هر پدیده‌ای بدین شرح است:
1- تنها مواردی قابل پذیرش است که حقیقت آن مشخص شده باشد.
2- روند بررسی اجزا و زیرمجموعه‌ها، از ساده‌ترین عناصر تا پیچیده‌تر آن می‌باشد.
3- در تمام مراحل بررسی و مطالعه، نظم در پرداختن به آن اهمیت دارد.
4- حتی‌الامکان هر مسئله‌ای به اجزاء و عناصر کوچکتر تجزیه گردد.
نگرش تجزیه‌گرا در قرن هفدهم نگرشی فراگیر بود و منجر به کشف بسیاری از علوم دست نیافته و تقابل مناسب با بسیاری پدیده‌ها شد.
از دیگر طرفداران تجزیه علوم مختلف از فلسفه و تبدیل هر یک به مجموعه‌ای از شاخه‌های منشعب (نگرش تجزیه‌گرا) می‌توان به هیوم و روسو اشاره نمود.
 
ب) نگرش کل‌گرا
این نوع نگرش نیز واجد ریشه باستانی می‌باشد و غالباً در ممالک چین، یونان و ایران باستان مطرح بوده است. به طور کلی ویژگی این نوع نگرش، برعکس نگرش قبلی است. به طوری که نخست رفتار کلی مجموعه مورد بررسی و ارزیابی قرار می‌گیرد و سپس با توجه به اینکه هر جزء آن دارای ماهیت و وظیفه‌ای مشخص در مجموعه می‌باشد، اثرگذاری و اثرپذیری هر یک بررسی می‌شود.
 
در وافع رفتار کلی پدیده مورد نظر، حاصل جمع رفتار اجزاء نیست بلکه برآیند تأثیر تمامی نیروهای درون سیستم است. ضمن اینکه به جز عوامل درونی و اجزاء موجود واجد اثرگذاری می‌باشند، از خارج سیستم نیز می‌توان نیروهای مؤثر را پیش‌بینی نمود.
 
آمادگی ذهنی و انعطاف‌پذیری فکری از جمله پارامترهای اصلی نگرش سیستمی است. به این صورت که در چارچوب تفکر سیستمی، عدم محوریت عادات و اندیشه‌های آشنا و انعطاف‌پذیری در برابر اندیشه‌های جدید و توجه روابط متقابل اجزاء سیستم، دارای اهمیت زیادی می‌باشد.
واژه سیستم، ریشه یونانی (Systema) داشته و مرکب از (SYN) به معنی با هم، و (Histanai) به معنای سبب، برای می‌باشد.
 
ذیلاً به برخی تعاریف رایج و معتبر مفهوم سیستم اشاره می‌شود و بدین ترتیب، سیستم عبارتست از:
•مجموعه‌ای متشکل از اجزاء و عوامل وابسته که تماماً در راستای اهداف کلی می‌باشند.
•کلیتی متشکلاز اجزای مرتبط و پیکره ای سازمان یافته از اشیاء مادی یا غیرمادی.
 
 
 
کلمات کلیدی:

مدیریت

سبک های مدیریتی

برنامه‌ریزی و نظارت

برقراری روابط انسانی

 
 
 
فهرست

(فصل اول) توانایی تشخیص مفهوم مدیریت و اصول آن1

(فصل دوم) توانایی تشخیص مفهوم مدیریت آموزشی و کارکردهای آن28

(فصل سوم) توانایی اجرای مقررات و آیین‌نامه‌های مؤسسات کارآموزی51

(فصل چهارم) توانایی برنامه‌ریزی و نظارت بر اجرای برنامه‌ها78

(فصل پنجم) توانایی ارزشیابی از دوره‌های آموزشی88

(فصل ششم)‌توانایی تهیه گزارش‌های مورد نیاز آموزشگاه‌ها100

(فصل هفتم) توانایی برقراری روابط انسانی115

(فصل هشتم) توانایی نظارت بر امور مالی آموزشگاه137

(فصل نهم) توانایی پیشگیری از حوادث و رعایت نکات ایمنی و بهداشت کار151

منابع 165
 

دانلود پایان نامه رشته مدیریت با عنوان مدیریت آموزشی آموزشگاه های آزاد

س بازدید : 320 چهارشنبه 23 دی 1394 نظرات (0)
بازاریابی پارتیزانی (GUERRILLA MARKETING)

دانلود مقاله مدیریت با عنوان بازاریابی پارتیزانی (GUERRILLA MARKETING) خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی کارشناسی مدیریت سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا

دانلود بازاریابی پارتیزانی (GUERRILLA MARKETING)

بازاریابی
کسب و کار
بازاریابی پارتیزانی (GUERRILLA MARKETING)
بازاریابی چیست؟
دانلود مقاله مدیریت با عنوان بازاریابی پارتیزانی (GUERRILLA MARKETING)
خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی  کارشناسی مدیریت
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
fileina
مقالات ترجمه شده
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 247 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 18

بازاریابی پارتیزانی (GUERRILLA MARKETING)

 
چکیده
امروزه در بازارهای گوناگون کسب و کار، تمرکز زیادی بر بهبود کارایی و اثربخشی تلاشهای بازاریابی وجوددارد. شرکتها در جستجوی روشهایی نوین برای انجام بهینه این وظایف خطیر در راستای کاهش هزینه ها و افزودن ارزش به محصولات و خدمات خویش هستند. حتی در بازارهایی که با فشارها و مسائل درآمد و هزینه در مراحل گوناگون چرخه عمر محصول نهایی مواجه نیستند، تحولات سریع مسائل تکنولوژیک، مسائل و اقدامات تجاری شرایط اقتصادی، جستجوی روشهای جدیدی را برای بیان مشکلات قدیمی می طلبند. ضمن آنکه با توجه به تحولات مذکور، امروزه دیگر رویکرد بازاریابی سنتی پاسخگوی شرایط متغیر کنونی در حوزه های تجاری گوناگون نیست و شناسایی رویکردهای جدیدی برای مواجهه با این تحولات لازم و ضروری است. 
 
بسیاری از سازمانها و شرکتها با محدودیتهای بودجه ای بسیاری در عرصه تجارت مواجهند و باید قابلیت آن را بیابند تا با حداقل منابع و سرمایه گذاری، حداکثر سود لازم را جهت بقا و ثبات خویش در بلندمدت کسب كنند. بازاریابی پارتیزانی، مفهومی است که اول بار توسط جی کنراد لوینسون در کتابی با عنوان "بازاریابی پارتیزانی" در سال 1982 تشریح شد؛ روشی نامنظم و غیرمعمول در انجام فعالیتهای ترفیعی بر مبنای یک بودجه بسیار کم. در واقع بازاریابی پارتیزانی نوعی بازاریابی نامنظم جهت کسب حداکثر نتایج با بکارگیری حداقل منابع است و درگیر ابتکارات، نوآوری، شکستن قوانین و جستجوی راهکارهای بدیل برای روشهای بازاریابی سنتی است. 
 
در این مقاله سعی می شود تا مفاهیم، اصول، تکنیک ها و مراحل بازاریابی پارتیزانی مطرح شود و تحلیل قیاسی میان بازاریابی سنتی و پارتیزانی صورت گیرد. امید است مرور اجمالی این مقاله بتواند سازمانها و شرکتها را در برگزیدن رویکردهای بازاریابی بهینه یاری کند و گامی در جهت افزایش سودآوری سازمانها با توجه به تحولات پرشتاب در عرصه های تجاری امروز باشد. 
 
 
کلمات کلیدی:

بازاریابی

کسب و کار

بازاریابی پارتیزانی (GUERRILLA MARKETING)

 
 
مقدمه
بازاریابی پارتیزانی(GUERRILLA MARKETING) همانطور که توسط جی کنراد لوینسون در کتابی با عنوان "بازاریابی پارتیزانی" در سال 1982 تشریح شد، روشی نامنظم و غیرمعمول در انجام فعالیت های ترفیعی بر مبنای یک بودجه بسیار کم است. چنین ترفیعات و پیشرفتهایی گاهی اوقات به گونه ای طراحی می شوند که مخاطب هدف، حتی از وجود آنها بی اطلاع است و این ترفیعات نوعی بازاریابی پنهان یا سری است. ( که بازاریابی مخفیانه نیز نامیده می شود)
 

اصول بازاریابی پارتیزانی

بازاریاب پارتیزانی باید خلاق باشد و روشهای نامنظم و غیرمعمول ارتقا و پیشبرد را طراحی و تدبیرکند. او باید کلیه ارتباطات و تماسهای خود را، چه حرفه ای و چه شخصی به‌کارگیرد و نیز شرکت و محصول آن را آزمون کند و به دنبال منابع تبلیغاتی باشد. بسیاری از اشکال تبلیغ، می توانند بسیار ارزان و آزاد باشند. 
لوینسون، اصول زیر را به عنوان زیربنای بازاریابی پارتیزانی شناسایی می کند:
_ بازاریابی پارتیزانی به طور ویژه در کسب و کارهای کوچک کاربرددارد.
_ بازاریابی پارتیزانی باید بر مبنای روانشناسی انسانی باشد تا تجربه، قضاوت و حدس یا گمان.
_ سرمایه گذاریهای اولیه در بازاریابی به جای پول باید زمان، انرژی و قوه تخیل یا تصویرسازی ذهنی باشد. 
 
 
 
فهرست 
چکیده 1
مقدمه3
اصول بازاریابی پارتیزانی3

تاکتیک های بازاریابی پارتیزانی 5

تفاوتهای بازاریابی سنتی و پارتیزانی6

مراحل اجرای بازاریابی پارتیزانی10

نتیجه‌گیری15
منابع 18
 

دانلود بازاریابی پارتیزانی (GUERRILLA MARKETING)

س بازدید : 350 چهارشنبه 23 دی 1394 نظرات (0)
جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی کارشناسی مدیریت سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا

دانلود جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

توسعه مدیریت
تعالی سازمان
نیروی انسانی
مدل تعالی عملکرد
جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان
خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی  کارشناسی مدیریت
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش
فروش فایل
انجام پروژه و پایان نامه
fileina
مقالات ترجمه شده
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 53 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 30

جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

 
چکیده
توسعه مدیریت، فرایندی است که طی آن سطح دانش، مهارت و اطلاعات سطوح سه‌گانه مدیریت (مدیران عالی، مدیران میانی، مدیران عملیاتی و سرپرستان) ارتقا یافته و موجبات استقرار شرایط لازم برای تکامل مجموعه استعدادها و توانایی‌های این رده، فراهم خواهد شد. مدل تعالی سازمانی، ابزار عملیاتی قوی است که می‌تواند برای مقاصد مختلفی توسط سازمان‌ها به کار گرفته شود. باید دقت کرد که تعالی سازمانی، برداشتی نظری و تئوریک نیست بلکه کسب و ارائه نتایج ملموس و قابل مشاهده‌ای است که مبتنی‌بر شواهد بوده و پایداری و دوام داشته باشد.
 
معرفی مدل تعالی عملکرد می‌تواند در صدر برنامه‌های توسعه مدیریت قرار گیرد اما هر چه در برنامه‌ریزی برای توسعه اجزای سیستم (از جمله مدیریت) کوشا باشیم به همان میزان نیز دستیابی به تعالی سازمانی، محقق خواهد شد. 
 
 
کلمات کلیدی:

توسعه مدیریت

تعالی سازمان

نیروی انسانی

مدل تعالی عملکرد

 
 
 
مقدمه
هدف غایی هر سیستم انسانی، حرکت در جهت پیشرفت، تکامل و تعالی است و تکامل و تعالی آن به رشد، پیشرفت، توسعه و تکامل اجزای آن بستگی دارد. دهه آینده، مرحله گذار بسیار حساسی برای اقتصاد، صنعت و تجارت ایران است. وظایف و مسئولیت‌های دولت‌ها در قبال جامعه غالباً به وسیله سازمان‌های دولتی، صنعتی و بازرگانی موجود در جوامع، انجام می‌شود و منابع انسانی، عاملی مهم برای تحقق اهداف این سازمان‌ها به شمار می‌روند.
 
در حقیقت، نیروهای انسانی سازمان‌های یاد شده را به سوی اهداف مورد نظر سوق می‌دهند و زمانی که آنها به اهداف خود نائل شوند، موجبات دستیابی جامعه و سرانجام دولت‌ها به اهداف خود را فراهم می‌کنند. سازمان‌ها، نیازمند مدیرانی نواندیش و متعهد هستند که با همه سختی‌ها و شرایط حاکم بر دنیای کنونی بتوانند رشد و تعالی سازمان خود را ادامه دهند، از تکنیک‌های نوین مدیریتی، متناسب با فرهنگ کشور استفاده کرده و بپذیرند که نیروی انسانی، بزرگ‌ترین سرمایه آنهاست. برای تصحیح جهان‌بینی سازمانی نیروی انسانی، ابتدا باید مدیران آن سازمان، عملکرد و نحوه برخورد خود را با دیگران، تصحیح کنند،
 
مدیر هنگامی می‌تواند در راستای اهداف کلی و راهبرد سازمان، هماهنگی‌های لازم بین بخش‌های مختلف ایجاد کند که ضمن توسعه و بهبود توانایی‌های مدیریتی، سطوح مختلف زندگی خود را کنترل کرده و توانایی خود تدبیری را کسب کرده باشد، در غیر این صورت انتظار اعمال مدیریتی صحیح و موفق از او ناصواب است.در این مقاله، با هدف بررسی نقش توسعه مدیریت در تحقق تعالی سازمان، مطالبی پیرامون توسعه مدیریت، تعاریف، ابزار، اجزا و... مباحثی نیز درباره تعالی سازمانی ارائه خواهد شد.
 
 
 
 
فهرست
جایگاه مدیریت در تعالی سازمان1
مقدمه2
بیان مسئله3
اهمیت و ضرورت پژوهش6
هدف تحقیق9
ابزار توسعه مدیریت11
فرضیه پژوهش14
تعریف نظری17
روش تجزیه و تحلیل داده ها19
نتیجه گیری23
منابع و ماخذ23
 

دانلود جایگاه توسعه مدیریت در تعالی سازمان

س بازدید : 308 چهارشنبه 23 دی 1394 نظرات (0)
پروژه کارشناسی رشته مدیریت خدمات بهداشت و درمان با عنوان تحلیل و ارزیابی خدمات واحد انرژی بیمارستان آموزشی درمانی فیروزگر در سال 1387

دانلود پروژه کارشناسی رشته مدیریت خدمات بهداشت و درمان با عنوان تحلیل و ارزیابی خدمات واحد انرژی بیمارستان آموزشی درمانی فیروزگر در سال 1387 خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی کارشناسی مدیریت سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا

دانلود پروژه کارشناسی رشته مدیریت خدمات بهداشت و درمان با عنوان تحلیل و ارزیابی خدمات واحد انرژی بیمارستان آموزشی درمانی فیروزگر در سال 1387

سیستم گردش کار
ضوابط ایمنی و بهداشتی
خدمات بهداشت و درمان
سازماندهی و نیروی انسانی
دانلود پروژه کارشناسی رشته مدیریت خدمات بهداشت و درمان با عنوان تحلیل و ارزیابی خدمات واحد انرژی بیمارستان آموزشی درمانی فیروزگر در سال 1387
خرید مقالات،پایان نامه ها و پروژه های پایانی  کارشناسی مدیریت
سیستم همکاری در فروش فایل فایلینا
همکاری در فروش فایل
ف
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل doc
حجم فایل 72 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 47

پروژه کارشناسی رشته مدیریت خدمات بهداشت و درمان با عنوان

تحلیل و ارزیابی خدمات واحد انرژی بیمارستان آموزشی درمانی فیروزگر در سال 1387

 
 
مقدمه:
بخش رختشویی بیمارستان مسئول تهیه، توزیع، جمع آوری، شستشو، تعمیر و دوخت و دوز رخت و سایر اقلام مشابه در بیمارستان است. با توجه به مسئولیت کلی این بخش ارتباط برون بخشی این واحد با سایر بخش های بیمارستان را به ترتیب اولویت به شرح زیر می توان تعیین و تعریف کرد: 1- ارتباط روز مره با رختکن های مرکزی کارکنان 2- اتاق های عمل و زایمان 3- بخش های بستری و سرپایی
سازماندهی بخش نرژی: عملکرد بخش لندری و لنرژی بیمارستان بر عهده مدیر یا سرپرست آن است که تحت نظر معاون مدیر بیمارستان کار می کند.
 
بیان مسئله پژوهش:
رختشوخانة بیمارستان تأمین کلیه لوازم پارچه ای تمیز برای بیماران و کارکنان را بعهده دارد. که این اقلام شامل ملحفه، تخت، حوله، لباس شخصی، لباس کار، لباس جراحی، تان، شان و پارچه ها و بسته های اطاق عمل از جمله پتو، رو تختی و لوازم تخت خواب می گردد. رخت بیمارستان با رخت موسسات بزرگ تفاوت دارد چرا که برخی از رختهای بیمارستان آلوده به خون، ترشحات مغزی عفونی و سایر مواردی که مورد استفاده بیماران عفونی قرار گرفته است می باشد. (باری، 1994)
 
رختشویخانه می تواند محل مناسبی برای کنترل عفونت و کشتن میکروبها بوده و هم می تواند محل مناسبی برای انتشار عفونتهای میکروبی و ویروس به تمام بخش ]ای بیمارستان باشد، لازم است ملحفه و السبه آلوده را به دقت ضد عفونی نمود، چنانچه در عمل شستشو این روش اعمال نشود، هنگام پخش ملحفه و البسه به اصطلاح نشسته شده، آلوده شدن محیط بیمارستان قطعی و حتمی است. طی تحقیقات مختلف معلوم شده شستشوی معمولی در رختشویخانه کافی نیست و عده ای از محققین اضافه کردن مواد شیمیایی میکروب کش را در آخرین مرحله شستشو پیشنهاد کرده اند.بدیهی است که در مورد پارچه و البسة مورد مصرف در اتاق های عمل، زایمان، نوزادان، مراقبتهای ویژه باید البسه بعد از انجام فرایند استریلیزاسیون به کار برده شود. (باری و همکاران 1994)
 
 
 
کلمات کلیدی:

سیستم گردش کار

ضوابط ایمنی و بهداشتی

خدمات بهداشت و درمان

سازماندهی و نیروی انسانی

 
 
 
فهرست مطالب
عنوانصفحه
فصل اول : معرفی پژوهش
1-1 مقدمه و بیان مسئله
2-1 اهداف پژوهش
1-2-1 هدف کلی
2-2-1 اهداف ویژه
3-1 محدودیت های پژوهش
4-1 تعریف واژه های اختصاصی
 
فصل دوم: مبانی نظری پژوهش و مروری بر مطالعات انجام شده
1-2 مطالعات در ایران
2-2 مطالعات در خارج
3-2 محل و مشخصات فیزیکی سزژری
4-2 استاندارد بخش نرژی بیمارستان
5-2 سازمان و مدیریت
6-2 فلوچارت واحد نرژی
 
فصل سوم: روش پژوهش
1-3 جامعه پژوهش
2-3 نوع پژوهش
3-3 روش گردآوری اطلاعات
4-3 روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
5-3 ملاحظات اخلاقی
 
فصل چهارم: یافته های پژوهش و تجزیه و تحلیل اطلاعات.
1-4 جدول 1 استاندارد فضا و مشخصات فیزیکی بخش
2-4 جدول 2 استاندارد و تجهیزات و تسهیلات بخش
3-4 جدول 3 استاندارد ضوابط ایمنی و بهداشتی بخش
4-4 جدول 4 استاندارد سیستم و گردش کار
5-4 جدول 5 استاندارد مدیریت، سازماندهی و نیروی انسانی
6-4 جدول 6 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد فضا
1-6-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد فضا
7-4 جدول 7 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد تجهیزات و تسهیلات بخش
1-7-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد تجهیزات و تسهیلات بخش
8-4 جدول 8 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد ضوابط ایمنی و بهداشتی بخش
1-8-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد تجهیزات و تسهیلات بخش
9-4 جدول 9 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد سیستم گردش کار
1-9-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد سیستم گردش کار
10-4 جدول 10 توزیع فراوانی مطلق و نسبی استاندارد مدیریت، سازماندهی و نیروی انسانی
1-10-4 نمودار میله ای مربوط به توزیع فراوانی استاندارد مدیریت، سازماندهی و نیروی انسانی
 
فصل پنجم: بحث و نتیجه گیری
1-5 گزارش، تفسیر و تحلیل یافته های پژوهش
2-5 مقایسه نتایج
3-5 پیشنهادات اصلاحی
4-5 فهرست منابع
 

دانلود پروژه کارشناسی رشته مدیریت خدمات بهداشت و درمان با عنوان تحلیل و ارزیابی خدمات واحد انرژی بیمارستان آموزشی درمانی فیروزگر در سال 1387

اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • لینک دوستان
  • نگین فایل22
  • فایل آف
  • نگین فایل
  • آویشو
  • الکترونیک دات آی آر
  • فایلز شاپ
  • وادافایل
  • فایل ناب44
  • فایل سل
  • پی ان یو فایل
  • بازارفایل44
  • دانلود فایل های علمی
  • فایل44 مرکز خرید و فروش فایل قابل دانلود
  • دانود فایل و کسب درآمد
  • دانلود فایل ها
  • فایلوکس44
  • آریافایل44
  • پرشین2 موزیک
  • فایلود44
  • آراس نوین
  • آراس44
  • اسرانوین
  • اسرا44
  • فروشگاه اینترنتی پارسی2
  • استوفایل44
  • فایل فروش44
  • فایل بوکر44
  • اربان شاپ44
  • سیدوآنلاین44
  • فایلینا44
  • زپوفایل
  • قطره اسپانیش فلای اصل
  • فایل یار
  • دانلود پروژه
  • خرید فایل های قابل دانلود فایلود
  • خرید فایل های قابل دانلود آریافایل
  • خرید فایل های قابل دانلود
  • فروشگاه اینترنتی پارسی44
  • فروشگاه اینترنتی شاندرمن ویرافایل
  • فروشگاه مستند
  • فروشگاه مستند پارسی
  • خرید ویندوز 8.1
  • فروشگاه اینترنتی شاندرمن سیتی
  • فروشگاه اینترنتی ماسال مارکت
  • فروشگاه اینترنتی ماسال شاپ
  • فروشگاه اینترنتی الماس مارکت
  • فروشگاه پارسی زنبیل شاپ
  • فایل مارکت
  • سلامت فایل
  • فارسی فایل مرکز خرید و فروش فایل قابل دانلود
  • فرافایل شاپ
  • فرافایل22
  • فایلود شاپ
  • یاسا44
  • جاست استار
  • تل استار
  • آخرین مطالب ارسال شده
  • تبلیغات
    آمار سایت
  • کل مطالب : 4267
  • کل نظرات : 30
  • افراد آنلاین : 177
  • تعداد اعضا : 2
  • آی پی امروز : 339
  • آی پی دیروز : 409
  • بازدید امروز : 890
  • باردید دیروز : 2,031
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 0
  • بازدید هفته : 10,480
  • بازدید ماه : 10,480
  • بازدید سال : 287,506
  • بازدید کلی : 1,812,975
  • کدهای اختصاصی