بررسی اصول ارگونومی در طراحی مبلمان

          س 
            بازدید : 80
          چهارشنبه 26 آبان 1395
           نظرات (0)
        

بررسی اصول ارگونومی در طراحی مبلمان

در این پایان نامه سعی بر آن است راهکارهای استفاده از اصول ارگونومی در طراحی مبلمان و تشریح اهمیت کاربرد اصول ارگونومیک و مزایا و محدودیت های آن بیان شود

دسته بندی	صنایع
فرمت فایل	doc
حجم فایل	334 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	62

دانلود پایان نامه رشته مهندسی صنایع

بررسی اصول ارگونومی در طراحی مبلمان

چکیده:

انسانها در زندگی روزمره ی خود از وسایل و تجهیزات فیزیکی گوناگونی استفاده می کنند که بسیاری از آنها، به دلیل خصیصه های طراحی که دارند، برای استفاده مناسب نیستند و چه بسا کاربر در اثر استفاده از آنها دچار اختلالات جسمانی و روحی شود و این امر در محیط های اداری سبب کاهش راندمان کاری می شود. یک مبلمان مناسب، مبلمانی است است که کمترین فشار و تنش را بر بدن تحمیل کند و اگر نواحی اطراف بدن را به 4 ناحیه تقسیم کنیم طراحی مبلمان مد نظر باید بگونه ای باشد که بیشتر فعالیتها در ناحیه صفر و یک انجام شود. متخصصین ارگونومی با شناخت این نواحی و ابعاد آنتروپومتری کاربران و بکار بردن اصول ارگونومی، با درک اصولی از تعامل بین انسان و عناصر دیگر سیستم، به عنوان مهندسین عوامل انسانی برای سلامتی و بهبود شرایط انسان راه حل ارائه می دهند.در اینپایان نامه سعی بر آن است راهکارهای استفاده از اصول ارگونومی در طراحی مبلمان و تشریح اهمیت کاربرد اصول ارگونومیک و مزایا و محدودیت های آن بیان شود.

ظـهور سـازمانهای اجـتماعی و گسترش روز افزون آنها از ویژگی‌های بارز تـمدن بشری است. به طوری كه با توجه به عوامـل گوناگـون مكانی و زمانی و ویژگی‌ها و نیازهای خاص جوامع مختلف همه روزه انـواع سـازمانهای اجتماعی، ظـهور و گسترش می‌یـابد و بر تعدادشـان افزوده مـی‌شود [1]. اما واقعـیت این است که بسـیاری از سازمانها در سالیان اخیر، حرکت خود در جهت کیفیت را معطوف به استقرار نظام مدیریت کیفیت بر اساس سری ««ISO 9000»» و مدلهای مشابه کرده‌اند. انتظار اولیه این سازمانها جلـب اعتماد مشتریان و کـارفرمایان به عـنوان ارایه‌دهنده خدمـات و محصولات تعهدشده بوده ولـی به درستی انتـظارات دیگری در ذهـن آنان مطرح شـده و آن ارتقای سـطح کیفی سازمان و محصول، همـگام با پیشـرفت جهانی بوده اسـت. اما در عمـل مشاهده می‌شود نه تنها در کشور ما بلکه در سـایر نقاط جهان، سازمانها در دستیابی به انتظارات ثانویه خود به تجربیاتی در یک دامنه وسیع دست یافته‌اند و آن این است که یك مـلت به واسطه شهروندانش و یك سـازمان به وسیله كاركـنانش شناخته می‌شود و پیشرفت و پویایی یك سـازمـان به وسیله سـلامتی و تندرستی كـاركنان مشخص می‌شود [2].

کلمات کلیدی:

مدیریت کیفیت

کاربرد اصول ارگونومیک

مهندسی فاکتورهای انسانی

اصول ارگونومی در طراحی مبلمان

فهرست

مقدمه2

ارگونومی3

ارگونومی چیست؟9

نتایج به کارگیری اصول ارگونومی در محیط های کاری10

عوارض و مشکلات کار اداری و پشت میزنشینی19

آشنایی با عارضه خشکی و بیماری چشم در کاربران کامپیوتر33

عوامل خطرناک تلفن همراه57

منابع62

صنعت سیم و كابل ایران

          س 
            بازدید : 100
          چهارشنبه 19 آبان 1395
           نظرات (0)
        

صنعت سیم و كابل ایران

صنعت كابل‏سازی سالهای متمادی است كه در كشورهای صنعتی به عنوان وسیله انتقال نیرو و هدایت امواج رادیویی و مورد استفاده قرار گرفته به طوری كه نیروگاههای تولید برق و وسایل مخابراتی به عنوان صنایع مادر شدیدا و به صورت اجتناب‏ناپذیری متكی به این صنعت می‏باشد

دسته بندی	صنایع
فرمت فایل	doc
حجم فایل	190 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	354

دانلود پایان نامه رشته صنایع

صنعت سیم و كابل ایران

مقدمه

صنعت كابل‏سازی سالهای متمادی است كه در كشورهای صنعتی به عنوان وسیله انتقال نیرو و هدایت امواج رادیویی و ... مورد استفاده قرار گرفته به طوری كه نیروگاههای تولید برق و وسایل مخابراتی به عنوان صنایع مادر شدیدا و به صورت اجتناب‏ناپذیری متكی به این صنعت می‏باشد.صنعت كابل‏سازی در 50سال اخیر یا بهتر گفته شود پس از جنگ جهانی دوّم به طوركلی دگرگون شده است. البته این امر مرهون ظهور صنایع پتروشیمی می‏باشد به طوری كه كابل خطرناك، سنگین و گران سابق را مبدل به وسیله‏ای مطمئن، سبك و نسبتا ارزان نموده است. در ارزش حیاتی انرژی الكتریكی، می‏گویند كه خون رگهای جهان صنعت می‏باشد. این توصیف خود نقش سازنده تولید، انتقال و توزیع نیروی برق را بیان می‏كند. ظاهرا تصور می‏شود كه هزینه عمده استفاده از این انرژی، تنها مربوط به تولید است. در حالی كه مركز نیرو، همه تأسیسات و تجهیزات خود كه به منزله قلب سیستم است حدود 30تا 35درصد از هزینه را به خود اختصاص می‏دهد و 65تا 70درصد كل هزینه تأسیسات مربوط به سیستم برق‏رسانی می‏باشد.

ضرورت تحقیق در صنعت امری است كه از اواخر قرن گذشته میلادی بر كشورهای صنعتی امروز جهان روشن گردیده است. امروزه پیشرفت صنعتی بدون تحقیقات آن هم در سطحی بسیار گسترده از لحاظ كمی و كیفی، قابل تصور نمی‏باشد. نگاهی به تاریخچه كمپانیهای موفق در كشورهای صنعتی نشان می‏دهد كه هیچ پیشرفتی بدون تحقیقات گسترده صنعتی و با بهره‏گیری از تمام امكانات موجود حاصل نشده است.

كمپانیهای موفق كشورهای صنعتی، امروزه چیزی در حدود 10درصد كل درآمد حاصل از فروش محصولات خود را كه تا چند برابر سود خالصشان می‏باشد، صرف تحقیقات می‏كنند. به عنوان مثال نگاهی می‏اندازیم به آمار فعالیتهای تحقیقاتی كمپانی، زیمنس آلمان در سال 1990میلادی كه از لحاظ تعداد اختراعات و ابتكارات پس از یك كمپانی ژاپنی در سطح جهان در رده دوم قرار داشته است. این كمپانی در سال ملای 1989-90بیش از ده درصد كل درآمد حاصل از فروش خود را كه بیش از چهار برابر سود خالص شركت بود صرف تحقیقات نموده است. مقایسه بودجه شش میلیارد و نهصد و هشتاد میلیون ماركی تحقیقات شركت زیمنس در سال مالی 1989-90با بودجه 144میلیارد ریالی تحقیقات كل كشور ایران در سال 1368-69می‏تواند جالب توجه باشد. تعداد كاركنان واحدهای تحقیقاتی كمپانی زیمنس 43000نفر است كه بیش از 11درصد كل كاركنان این كمپانی در سرتاسر جهان را تشكیل می‏دهد. از كل بودجه تحقیقاتی این شركت 3درصد آن توسط دوست آلمان و از درآمدهای عمومی و 97درصد بقیه از درآمدهای خود شركت تأمین می‏گردد.

اما متأسفانه باید اذعان نمود كه صنعت سیم و كابل ایران، كه در سالهای اخیر رشد كمّی قابل توجهی نیز داشته است به طور كامل از امر تحقیقات بدور مانده است. نه كارخانجات كابل‏سازی بزرگ و قدیمی‏تر كشور و نه كارخانجات جدیدالاحداث اصلا هیچ تشكیلاتی برای امر تحقیقات ندارد و اگر هم در مورد خاصی نامی از چنین واحدی وجود داشته باشد، عملا هیچگونه فعالیت عملی و مؤثری در این مورد صورت نمی‏پذیرد. این صنعت در كشور ما عملا از تكنولوژی روز و پیشرفتهای آن به دور مانده است و صرفا به تولید همان محصولات كه از دهها سال قبل داشته مشغول است. تولید كابل 20كیلووات XLPEدر كارخانه كابل البرز شاید تنها استثنا در این مورد باشد البتّه كابلهای مخابراتی فیبر نوری در كارخانه شهید قندی نیز اگر با اتكاء بیشتر به دانش فنی و تكنولوژی داخلی انجام می‏پذیرفت می‏توانست گام مؤثری در زمینه رشد تحقیقات در صنعت سیم و كابل باشد.

خلاصه اینكه بدون الگوبرداری صحیح و اصلی و با توجه به این مجموعه شرایط اجتماعی و فرهنگی و صنعتی كشور، از تجارب موفق صنایع سیم و كابل در كشورهای صنعتی پیشرفته و بدون اهمیت دادن و پرداختن به امر تحقیقات به طور گسترده، پیگیر و صرف بودجه در خود این امر امكان نخواهد داشت كه بتوانیم گوشه‏ای از خلاء عظیمی كه بین صنعت ما و صنایع كشورهای پیشرفته پدید آمده است را پر كنیم.

کلمات کلیدی:

صنعت كابل‏سازی

صنایع سیم و كابل

انتقال نیرو و هدایت امواج رادیویی

فهرست مطالب

مقدمه2

فصل اوّل شناخت مواد اولیّه و محصول6

.1فلزات هادی6

- تعاریف فیزیكی از مشخصات مواد6

- خواص و كاربرد فلزات غیرآهنی7

فصل دوّم فرایند تولید19

مقدمه19

نمایش فرایند تولید20

الف) پروسه كشش20

.1اصول اولیه كشش22

.2اثر اصطحكاك24

فصل سوّم نورد فلزات54

.1دسته‏بندی فرایندهای نورد54

.2دستگاههای نورد56

.4نورد سرد63

فصل چهارم صنعت ریخته‏ گری98

مقدمه98

شكل دادن اولیه101

مراحل ساخت102

مدلسازی102

فصل چهارم موارد كاربرد و مقایسه اقتصادی و تكنیكی روشهای ریخته‏ گری177

معایب و محاسن ریخته‏گری179

كوره‏های ریخته‏گری برای ذوب مواد خام (سنگ آهن)179

كوره‏های ریخته‏گری182

نمونه‏ای از كوره با قوس الكتریكی187

فصل پنجم جوشكاری و برشكاری194

جوشكاری194

.1تعریف جوشكاری195

جوش كوره196

جوشكاری به وسیله مقاومت الكتریكی197

جوش مقطع197

نقطه جوش198

درز جوش199

جوش به وسیله جریان القائی200

جوش سرد201

جوش دادن به وسیله هوای گرم201

جوش به وسیله اصطكاك202

جوشكاری به وسیله گاز202

فصل ششم متالوژی پودر301

مقدمه301

تولید پودر فلزات303

روشهای تولید پودر303

اندازه ذرات، توزیع و شكل آنها306

فصل هفتم خط تولید لوله به روش اسپیرال322

كارخانه تولید لوله323

آماده‏سازی كویلها324

ماشین جوش MAG328

مشخصات جوش خارجی دو سر نوار330

عملیات در مراحل زیر انجام می‏گیرد:353

برنامه ریزی و كنترل پروژه پتروشیمی تبریز

          س 
            بازدید : 50
          پنجشنبه 13 آبان 1395
           نظرات (0)
        

برنامه ریزی و كنترل پروژه پتروشیمی تبریز

پروژهای كه اكنون در پیش رو است برنامه ریزی و كنترل پروژه پتروشیمی تبر یز است شركت صدرا مجری این پروژه است كه كلیه امور مهندسی – خرید اجرا را بر عهده دارد این پروژه عبارتست از ساخت كارخانه جدید پلی استایرن (المثنی و افزایش همزمان) در مجتمع پتروشیمی تبریز است

دسته بندی	صنایع
فرمت فایل	pdf
حجم فایل	3557 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	153

پایان نامه كارشناسی مهندسی صنایع گرایش برنامه ریزی و تحلیل سیستمها با عنوان برنامه ریزی و كنترل پروژه پتروشیمی تبریز

چكیده

پروژهای كه اكنون در پیش رو است . برنامه ریزی و كنترل پروژه پتروشیمی تبر یز است . شركت صدرا مجری این پروژه است كه كلیه امور مهندسی – خرید- اجرا را بر عهده دارد . این پروژه عبارتست از ساخت كارخانه جدید پلی استایرن (المثنی و افزایش همزمان) در مجتمع پتروشیمی تبریز است.

پروژه در July 2005 شروع شده است و در July 2007 خاتمه یابد د ر مجموع هزینه ای بالغ بر شروع شده و قرار است تا 257/000/000/000 ریال در بر دارد . در بررسی فرآیندهای برنامه ریزی زمانبندی پروژه ابتدا پروژه به 700 فعالیت شكسته شده بود كه پس از جلسات و بررسی های لازم و حذف فعالیت های غیر ضروری و یا دسته بندی بهتر فعالیت ها، تعداد فعالیتها به 110 رسید. همچنین برای تهیه برنامه زمانبندی به جای نرم افزار استفاده شد، ساختار شكست كار پروژه نیز با تغییرات ذكر شده اصلاح گردید . پس از فرآیند MSP از P3 برنامه ریزی به فرآیندهای كنترلی پروژه پرداختیم كه از فرآیندهای كنترلی می توان به بررسی معمولی شاخصهای هز ینهای در مدیریت پروژه و آنالیز ارزش كسب شده اشاره كرد . آنالیز ارزش كسب شده روشی برای اندازه گیری عملكرد پروژه ها است. در این روش مشخص می شود كه بودجه پروژه در طول و همچنین چه میزان از بودجه با توجه به كار انجام (Baseline Cost) زمان چگونه بایستی مصرف شود 1 شد، تا كنون می بایست مصرف می شده است.

سپس گزارش كنترل هزینه پروژه پتروشیمی تبریز به عنوان نمونه ارائه شده است .از دیگر فرآیندهای كنترلی (Monthly Report) مهم در پروژه گزارش عملكرد است كه در این پروژه گزارش ها به صورت ماهانه 2 ارائه می شود . در این گزارش ها به مح اسبه پیشرفت پروژه به تفكیك مهندسی – خرید – اجرا و در نهایت پیشرفت كلی پروژه می پردازیم .

منحنی s كه یكی از نمودارهای پر كاربر در كنترل پروژه است میزان پیشرفت كلی پروژه می پردازیم .پیشرفت پروژه و همچنین عقب ماندگی ها را به صورت شماتیك بیان می كند . در نهایت به مدیریت(Project PMBOK ریسك پروژه می پردازیم. مدیریت ریسك از سر فصل های مهم در 3 است. مدیریت ریسك، فرآیند سیستماتیك در شناسایی، Management Body Of Knowledge)تجزیه و تحلیل واكنش به ریسك پروژه و به منظور بیشینه نمودن نتایج وقایع مثبت و كمینه نمودن احتمال وقوع یا اثر پیامدهای ناگوار بر اهداف پروژه است و در نهایت مدیریت ریسك در پروژه، پتروشیمی تبریز به صورت مطالعاتی بررسی می شود.

کلمات کلیدی:

كنترل پروژه

مدیریت پروژه

فرایندهای كنترلی

برنامه ریزی و تحلیل سیستمها

برنامه ریزی و كنترل پروژه پتروشیمی تبریز

مقدمه

امروزه كارایی سازمان های دولتی،شركتهای خصوصی و افرادی بیشتر است كه در انجام تمامی فعالیتها،از برنامه ریزی دقیق و تعریف شده استفاده نمایند.تنها در صورت داشتن برنامه ای مدون است كه امكان پیگیری و كنترل امور،مدیریت و بهینه سازی استفاده از منابع و همچنین پیشگیری از به وجود آمدن مشكلات و مسایل ناخواسته امكان پذیر می باشد.مستند سازی،جمع آوری و پیاده كردن اطلاعات،نظام دادن به آنها و استخراج اقلام مورد نیاز امروزه از مهمترین مشغله های فكری مدیران پروژه ها شناخته می شود.از پیدایش،تكوین و بكارگیری دانش مدیریت پروژه حدود نیم قرن سپری شده و مفاهیم،كلیات و تكنیك های آن در گروه بندی های مختلفی ارایه شده است.در تبیین مدیریت پروژه همواره می بایستی 3 محور عمده مد نظر قرار گیرد.

فهرست مطالب

چكیده) 1

مقدمه) 3

فصل اول) كلیات

هدف 5

1-1 تاریخچه شركت صدرا 6

2-1 پروژه های شركت صدرا 7

3-1 معرفی پروژه پتروشیمی تبریز 12

4-1 شناسنامه پروژه پتروشیمی تبریز 13

فصل دوم) تعاریف و مفاهیم مدیریت پروژه

1-2 تعاریف 15

2-2 چرخه حیات پروژه ومشخصات پروژه 22

3-2 وظا یف، منافع و مشكلات اجرای سیستم مدیریت پروژه 25

فصل سوم) فرایندهای برنامه ریزی

1-3 كلیات برنامه ریزی 31

2-3 سا ختار شكست كارپروژه 38

3-3 تكنیكهاوابزارلازم درنمایش توالی فعالیت وشبكه پیشنیازی پروژه 41

4-3 لیست فعالیت ها و روابط پیش نیازی پروژه پتروشیمی تبریز 44

5-3 ساختار شكست كار پروژه پتروشیمی تبریز 48

6-3 نمودار پیش نیازی پروژه پتروشیمی تبریز و برنامه زمانبندی پروژه پتروشیمی تبریز با استفاده از MSP

فصل چهارم:فرایندهای كنترلی

1-4 تعاریف 55

2-4 چگونگی محاسبه درصدپیشرفت پروژه 65

3-4 آنالیزارزش كسب شده 61

72 (S) 4-4 منحنی پیشرفت

5-4 بررسی مفهومی شاخص های مدیریت پروژه 76

درپروژه پتروشیمی تبریز 118 (S) 6-4 منحنی های پیشرفت

7-4 گزارش عملكرد پروژه پتروشیمی تبریز 122

8-4 گزارش كنترل هزینه پروژه پتروشیمی تبریز 138

9-4 تعاریف مدیریت ریسك 139

10-4 مدیریت ریسك در پتروشیمی تبریز 144

فصل پنجم)بحث ونتیجه گیری

1-5 نتیجه گیری و پیشنهادات 150

منابع وماخذ

• فهرست منابع فارسی 152

• فهرست منابع غیر فارسی 152

پایان نامه رشته مهندسی صنایع با عنوان طراحی خط تولید یخچال های صنعتی

          س 
            بازدید : 110
          چهارشنبه 12 آبان 1395
           نظرات (0)
        

پایان نامه رشته مهندسی صنایع با عنوان طراحی خط تولید یخچال های صنعتی

پایان نامه رشته مهندسی صنایع با عنوان طراحی خط تولید یخچال های صنعتی

یخچال های صنعتی
كارخانه اوژن سرما
قطعات تشكیل دهنده یخچال
طراحی خط تولید یخچال های صنعتی
دانلود پایان نامه رشته مهندسی صنایع
خرید پایان نامه رشته مهندسی صنایع
خرید پایان نامه صنایع
سیستم همکاری در فروش فایل
همکاری در فروش فایل
فروش فایل
fileina

دسته بندی	صنایع
فرمت فایل	doc
حجم فایل	99 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	75

پایان نامه رشته مهندسی صنایع با عنوان طراحی خط تولید یخچال های صنعتی

چكیده:

آنچه مطالعه خواهید كرد شرح عملكرد كارخانه اوژن سرما است حال سعی برآن داریم تا مختصری از كل مطالب درج شده در این تحقیق اشاره نماییم.در این تحقیق ابتدابه اجزای تشكیل دهنده یخچال پرداختیم وسعی شد كه تا عملكرد یك سیستم خنك كننده را به وضوح تشریح كنیم گفتیم ساده ترین خنك كننده دارای كمپرسور (موتور)اواپراتور و كندانسور لوله موئی یا كبلری تیوپ – فیلتر است در زمان عبور جریان برق موتور روشن وشروع به كار می نماید در بخش پایینی موتور یا كمپرسور روغن وجوددارد كه جهت جلوگیری از سابیدگی فنرهای موجود در آن استفاده می شود در بخش بالایی موتور گاز فریون است این گاز از گرما گریزان است.

باروشن شدن موتور گرماتولید می شود با ایجاد شدن گرما در موتور گاز فریون از لوله رفت متصل به موتور به سمت كندانسور رفته گاز داغ رانده شده از موتور حرارت خودرا در كندانسور به وسیله هواوآب از دست داده به مایع تبدیل می شود مایع فریون سپس وارد لوله موئی شده در اثر ازدیاد طول لوله موئی گاز در انتهای آن به حالت بحرانی یا بخار در می آید وسپس وارد اواپراتور می‌شود چون لوله موئی گرم و لوله برگشت خنك می شود در نتیجه این دولوله به هم می چسبند تادر اثر جابه جا شدن سرماوگرما حركت در لوله برگشت سریع‌تر صورت بگیرد.

این عملیات دائما در یخچال صورت می گیرد علاوه براین در موردبخشهای مختلف وخط تولید كارخانه صحبت كردیم گفتیم مراحل كاری عبارنتداز :

1.برش كاری و تیزآب دادن به ورقه هایی كه نیاز به رنگ دارند جنس این ورقه‌ها از گالوانیزه است.

2. چاپ و روبند كه همان رنگ روی ورقه ها با اضافه تبلیغات روی محصول می‌باشد

3. خم كاری كه درآن ورقه های برش خورده به وسیله دستگاه نسبتا بزرگی به نام خم كن با اشكال مختلف متناسب با انواع یخچالهادر می آیند.

مرحله تزریق كه این قسمت مربوط به فریزر است كه به بدنه های وان كه اسكلت درونی فریزر است به وسیله دستگاهی به نام فون تزریق مواد تزریقی كه تركیبی از گازهای مخصوص ومواد شیمیایی است تزریق می شود كه تركیب این مواد با هوا مایع تزریق را به صورت جامد در آورده وسبب ایجاد عایق كاملی در بدنه فریزر می شود بعداز این مرحله نصب وشیشه و لاستیك و شاسی كاری است كه برروی یك فلز به نام یونیت ابتدا كندانسور پیچ ومهره می شود بعد، فن روی كندانسور ودر نهایت كندانسورورله و خازن و سیم كشی ها انجام می گیرد.

پس از قراردادن موتور برروی یخچال محصول آماده شده وجهت كنترل به بخش كنترل كیفیت هدایت می شود.

کلمات کلیدی:

یخچال های صنعتی

كارخانه اوژن سرما

قطعات تشكیل دهنده یخچال

طراحی خط تولید یخچال های صنعتی

مقدمه

در عصر حاضر كه بشر شاهد درگرگونی های شگرفی در حیات خویش است فرصت شناخت ارزیابی عملكرد و بهره برداری از آن به شیوه های موثر جهت بقا ورشد سازمانها واجب وحتمی است و هر سازمانی كه از قابلیت ها، شایستگی‌ها، توانمندی ها و ابزارآلات و تكنوژی مناسب ونیز قدرت سازگاری با شرایط متحول محیطی برخوردار باشد می تواند بقای خود را تضمین كند حیات اقتصادی سازمانها و موسسات تولیدی و خدماتی در بازارهای رقابتی –كنونی بستگی به استفاده بهینه از منابع( material, man) money ,machine) موجود و طبیعتا كمیابی دارد كه مركز نقل و توجه نظام حاكم جهان است و در این اثنا آنچه كه بیشتر از همه قابل اهمیت است نحوه استفاده از تكنولوژی و منابع است كه می توان آن را در خطوط تولید بررسی و پوشش داد. همچنین ارائه خدمات و تولید محصولات با كیفیت تنهادر كنار مدیریتی توانمند جهت سازماندهی و كنترل عملكرد هریك از منابع می باشد آنچه كه مسلم است تنها از طریق طراحی خطوط تولید خواهیم توانست هم كیفیت و هم مهارت تولید را افزایش دهیم.

مهارت تولید در متن خود ابتكار – آفرینش و حسن خلاقیت را به همراه دارد تولید مشخصه زندگی و حیات مستمر بشر است در تولیدآنچنان توانمندی و اعتماد به نفس در فرد تولیدگر قوت می گیرد كه بركات و ثمرات آن به بقیه انسانها نیز به طور محسوس اثر می گذارد. مهارت های تولیدی در برگیرنده مهارتهای مدیریتی و تحقیقی می باشد به صورتی كه فرد تولیدگر باید مهارتهای دیگر رابرای تولید محصول داشته باشد این فرآیند پیچیدگی های خاص خود رادارد كه مرحله تولید و بعد از آن عرضه برای فروش را شامل می شود.

ارتباط بشر برای تولید و مصرف ارتباطی تنگاتنگ است بشر نمی تواند تولید نكند همچنین بشر نمی تواند هرگز مصرف نكند.واین مهارتهای تولیدی است كه در خلق آفرینش اجسام و اشیاء تبلور می نماید كسانی كه تولید می كنندمشتریان اصلی جامعه هستند و تولید كار بسیار دشوار و در عین حال جذابی است اما دشواری آن زمانی نمایان می شود كه شمادر میان رقابت به دنبال كیفیت هستید وقتی به دنبال كیفیت هستید هزینه ها بالا می رود بنابراین باید سعی كرد در تولید باتدبیرهای فراوان و پشتكار و ایجاد بسترهای مناسب جهت بهره وری بالا و ارتقاء خلاقیت افراد، هزینه ها را كاهش و كیفیت را افزایش داد حال آنكه جهت افزایش كیفیت بررسی خط تولید و ارائه راه كارهای مناسب جهت نظم و هماهنگی و سازماندهی خطوط تولیداز اهمیت بالایی برخوردار است.‍لازم به یادآوری است كه صرف نظر از قیمت تمام شده كالا عدم همپایی كیفیت و قدرت كاركرد محصول در بازارهای رقابتی موضوعی است كه شركتهای تولیدات صنعتی با آن مواجه هستند بنابراین كیفیت برتر محصول عامل ضروری و مهم در جهت جذب مشتری است.

فهرست مطالب

چكیده ای از تحقیق:3

موضوع تحقیق: طراحی خط تولید یخچال های صنعتی5

اهمیت موضوع7

اهداف تحقیق:9

فرضیات تحقیق9

فرضیات اصلی:9

قلمرو تحقیق10

روش تحقیق10

محدودیتهای تحقیق:11

واژگان كلیدی:12

ساختار تحقیق13

تاریخچه مختصر از نحوه پیدایش صنعت یخچال:14

ادبیات تحقیق18

RTC,RTE,RE,FR,FRL,FRW,RHC18

قطعات تشكیل دهنده یخچال19

قطعات مكانیكی یخچال در طرزكار آن:22

كمپرسورها:26

فیلترها:29

اوپراتور یا اتاق یخ:32

لوله برگشت یا لوله مكش:34

اكسپنشن والو ترموستاتیك ( شیرانبساطی ):34

محدودیت های تحقیق:45

اعتبار روایی پرسشنامه:46

قضاوت ونتیجه گیری :49

نحوه تنظیم جدول فریدمن:49

نتیجه گیری نتایج آزمون فرضیه دوم:69

نتایج تحقیق:70

پیشنهادات:72

فهرست منابع و مآخذ75

پایان نامه کارشناسی رشته کنترل کیفیت با عنوان بررسی QFD و پیامدهای آن

          س 
            بازدید : 640
          شنبه 12 دی 1394
           نظرات (0)
        

پایان نامه کارشناسی رشته کنترل کیفیت با عنوان بررسی QFD و پیامدهای آن

QFD به عنوان یكی از روشهای مهندسی كیفیت ، از مطالعه بازار و شناسایی مشتریان محصول شروع شده ، در فرآیند بررسی و تحلیل خود ، ضمن شناسایی خواسته ها و نیاز مندیهای مشتریان ، سعی در لحاظ نمودن آنها در تمامی مراحل طراحی و تولید را دارد

دانلود پایان نامه کارشناسی رشته کنترل کیفیت
بررسی QFD و پیامدهای آن
QFD
TQM
کیفیت
مشتری
گسترش کارکرد کیفی
گسترش عملکرد کیفیت
دانلود پایان نامه صنایع
خرید پایان نامه صنایع
QFD چیست
پیامدهای QFD

دسته بندی	صنایع
فرمت فایل	doc
حجم فایل	172 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	107

پایان نامه کارشناسی رشته کنترل کیفیت با عنوان بررسی QFD و پیامدهای آن

*آپدیت جدید در قالب 20 صفحه اضافه شد.در این آپدیت به تشریح بیشتر مباحث پرداخته شده است.

مقدمه

با شروع انقلاب صنعتی و به موازات پیشرفت تمدن بشر، محصولات و وسایل ساخت انسان نیز پیچیده ترشد . چند هزار سال قبل،یك جنگجوبرای ساخت زره جنگی خود ، ضمن مراجعه مستقیم به آهنگر شهر، سفارش خودرا به صورت حضوری و شفاهی برای وی عنوان می نمود و آهنگر نیز به طور مستقیم و بدون هیچ واسطه ای ، خواسته های مشتری را دریافت كرده ، محصولی مطابق آنچه كه مورد نظر وی بود ، تولید و عرضه می كرد .علاوه بر مورد فوق ، عدم گسترش تجارت جهانی به شكل كنونی و تولید و عرضه محصولات در سطح بسیار محدودتر از آنچه كه امروز شاهدآن می باشیم باعث شده بودكه طراحی ، ساخت وفروش محصولات ، بدون هیچ مشكل خاصی انجام پذیرد . اما آیا امروزه و در آغاز قرن بیست و یكم با پیچیدگی روزافزون محصولات تولیدی و فروش آنها در سظح بسیار گسترده ، باز هم می توان از الگوهای گذشته پیروی نمود ؟ پاسخ سوال فوق بدون هیچ شك وشبهه ای منفی می باشد ؛ اما آیا تا كنون به فكر راه حلی برای دریافت وتحلیل خواسته های مشتریان خود بوده ایم ؟

ابزار مناسب برای كاهش میزان تغییرات محصول در فرآیند طراحی و تولید آزمایشی چیست ؟

طراحی محصولات و خدمات جدید ، مستلزم كار گروهی وتلاش همه جانبه از سوی مسئولان واحدهای مختلف سازمان از جمله بازار یابی ، فنی و مهندسی ، تولید ، فروش ، خدمات پس از فروش و … می باشد ؛ اما زبان مشترك مجموعه مذكور چیست ؟ مسئولان واحد بازار یابی برای انتقال خواسته های كیفی مشتریان چگونه وباچه ابزاری بامهندسان طراح محصول ارتباط برقرارمیكند؟

پاسخ مناسب به تمامی موارد فوق ، در استفاده مؤثر و مناسب از روش QFD نهفته است .QFD به عنوان یكی از روشهای مهندسی كیفیت ، از مطالعه بازار و شناسایی مشتریان محصول شروع شده ، در فرآیند بررسی و تحلیل خود ، ضمن شناسایی خواسته ها و نیاز مندیهای مشتریان ، سعی در لحاظ نمودن آنها در تمامی مراحل طراحی و تولید را دارد .

به بیان دیگر ، فلسفه استفاده از QFD ، اعمال و لحاظ نمودن خواسته های كیفی مشتری در مراحل مختلف تكوین محصول می باشد . بنا بر این تمامی خصوصیات و مشخصات طراحی محصول با توجه به نقطه نظرات مشتری و مصرف كننده آن حاصل می شود و نقش كارشناسان سازمان در طراحی محصول و خدمت جدید ، چیزی فراتر از یك مترجم نمی باشد ؛ مترجمانی كه با استفاده از روشی به نام QFD خواسته های مشتریان را به مشخصات كمی قابل ملاحظه در داده های طراحی تبدیل می كنند . QFD یك ابزار كیفیتی پیشرفته است كه هدف آن افزایش سهم بازار از طریق جلب رضایت مشتریان واقعی محصول می باشد .

همانگونه كه پیشتر عنوان شد ، توسعه و ایجاد یك زبان مشترك بین واحدهای مختلف سازمان ، از جمله منافع بسیار با ارزش و اساسی QFD می باشد . اغلب اوقات به واسطه عدم استفاده از یك چنین فرهنگ و زبان مشترك و به دلیل تعدد مراحل فرآیند طراحی محصول نهایی طراحی شده با محصول مورد نظر مشتری ،‌ متفاوت است . لذا QFD ضمن توسعه فهرستی ازلغات و اصطلاحات فنی مورد نیاز ، از آنها در هر یك از مراحل فرآیند طراحی استفاده مینماید .QFD با تكوین یك فرآیند طراحی منطقی ، نسبت به ایجاد و خلق كیفیت در محصول اقدام می نماید .واقعیت این است كه معمولا مشتریان در ارزیابی های مربوط به محصول ،نیازهای ذهنی(1) خود رامطرح میكند و QFD با استفاده از طیف وسیعی از روشها و ابزار مختلف ، به طور سیستماتیك این نیاز ها را به خواسته های عینی طراحی تر جمه و تبدیل می نماید . در مرا حل بعدی ، نیاز های طراحی به نحو بسیار مناسب و مؤثری در تمامی قسمتهای مرتبط مورد استفاده قرار گرفته ، بدین ترتیب زنجیره كاملی از فعالیتها به طور یكپارچه برای رسیدن به هدف نهایی (رضایت مشتری) در تلاش خواهند بود .

کلمات کلیدی:

QFD

TQM

کیفیت

مشتری

گسترش کارکرد کیفی

گسترش عملکرد کیفیت

Quality Function Deployment

فهرست مطالب

فصل اول: مبانی QFD 1

1-2) دیدگاههای مختلف كیفیت 2

1-3) معرفی QFD 2

1-4) تعاریف QFD 3

1-5) روش QFD و مزایای آن 4

1-6) تاریخچه QFD 6

1-7) مواردی از استفاده مؤفقیت آمیز QFD 8

1-8) QFD و افزایش كارایی 10

1-9) معرفی QFD به سازمان 12

1-10) موارد تكمیلی در مورد روش QFD 15

1-11-1) اعضاءگروه QFD 15

1-11-2) اصولی كه برای گروه QFD صادق می باشند : 16

1-11-3) QFD به عنوان سیستم طرحریزی 16

1-11-4) QFD و تكنیك چه چیزی / چگونه 17

1-11-5) بهسازی مستمر كیفیت 17

1-11-6) جایگاه QFD در فرآیند كلی نشان دهنده ابزارهای TQM 19

فصل دوم:درک مشتری و خواسته های او 21

2-1) مقدمه 22

2-2) مرور اجمالی یك پروژه QFD 23

2-3) بررسی مقدماتی ندای مشتری با استفاده از جداول VOCT 25

2-4) طبقه بندی و سازماندهی خواسته های مشتری 28

2-4-1) مراحل تهیه نمودار “ وابستگی بین عوامل ” 29

2-4-2) مراحل تهیه نمودار “ درختی ” 31

2-5) مدل كانو 34

2-5-1) الزامات اساسی 34

2-5-2) الزامات عملكردی 35

2-5-3) الزامات انگیزشی 37

2-6) سؤالهای دوگانه كانو 38

فصل سوم:خانه کیفیت 42

3-1) مقدمه 43

3-2) مراحل تكمیل خانه كیفیت 44

3-2-1) تعیین خواسته ها و الزامات كیفی مشتریان (WHATs) 45

3- 2-2) اولویت بندی نیازهای كیفی 49

3-2-3) تعیین میزان ارتباط میان خواسته ها و الزامات كیفی مشتریان و مشخصه های فنی در ماتریس ارتباطات 50

3-2-4) ارزیابی رقبا بادر نظر گرفتن الزامات فتی و مهندسی 51

3-2-5) اولویت بندی مشخصه های فنی و مهندسی محصول 51

3-2-9 ) بررسی رابطه مشخصه های فنی و مهندسی محصول با یكدیگر 52

3-2-10) تعیین مقادیر هدف برای خصوصیات فنی 53

3-3) مفاهیم قابل استخراج از خانه كیفیت 54

3-4) باز بینی خانه كیفیت 57

تشریح دیدگاه 68

فصل چهارم: چهار مرحله ای QFD 78

4-1) رویكرد چهار مرحله ای QFD 89

4-2) تشریح روش چهار مرحله ای 90

4-2-1) مرحله یك : طرح ریزی محصول 95

4-2-2) مرحله دو : طراحی محصول 98

4-3-4) مرحله چهار : برنامه ریزی كنترل فرایند 99

توانایی تشخیص مشكلات 101

نتیجه گیری 103

منابع و مأخذ: 105

دانلود

دانلود محصولات علمی

بررسی اصول ارگونومی در طراحی مبلمان

دانلود پایان نامه رشته مهندسی صنایع

بررسی اصول ارگونومی در طراحی مبلمان

مدیریت کیفیت

کاربرد اصول ارگونومیک

مهندسی فاکتورهای انسانی

اصول ارگونومی در طراحی مبلمان

صنعت سیم و كابل ایران

دانلود پایان نامه رشته صنایع

صنعت سیم و كابل ایران

صنعت كابل‏سازی

صنایع سیم و كابل

انتقال نیرو و هدایت امواج رادیویی

فصل اوّل شناخت مواد اولیّه و محصول6

فصل دوّم فرایند تولید19

فصل سوّم نورد فلزات54

فصل چهارم صنعت ریخته‏ گری98

فصل چهارم موارد كاربرد و مقایسه اقتصادی و تكنیكی روشهای ریخته‏ گری177

فصل پنجم جوشكاری و برشكاری194

فصل ششم متالوژی پودر301

فصل هفتم خط تولید لوله به روش اسپیرال322

برنامه ریزی و كنترل پروژه پتروشیمی تبریز

پایان نامه كارشناسی مهندسی صنایع گرایش برنامه ریزی و تحلیل سیستمها با عنوان برنامه ریزی و كنترل پروژه پتروشیمی تبریز

كنترل پروژه

مدیریت پروژه

فرایندهای كنترلی

برنامه ریزی و تحلیل سیستمها

برنامه ریزی و كنترل پروژه پتروشیمی تبریز

3-1 معرفی پروژه پتروشیمی تبریز 12

فصل دوم) تعاریف و مفاهیم مدیریت پروژه

فصل سوم) فرایندهای برنامه ریزی

فصل چهارم:فرایندهای كنترلی

5-4 بررسی مفهومی شاخص های مدیریت پروژه 76

7-4 گزارش عملكرد پروژه پتروشیمی تبریز 122

10-4 مدیریت ریسك در پتروشیمی تبریز 144

پایان نامه رشته مهندسی صنایع با عنوان طراحی خط تولید یخچال های صنعتی

پایان نامه رشته مهندسی صنایع با عنوان طراحی خط تولید یخچال های صنعتی

یخچال های صنعتی

كارخانه اوژن سرما

قطعات تشكیل دهنده یخچال

طراحی خط تولید یخچال های صنعتی

تاریخچه مختصر از نحوه پیدایش صنعت یخچال:14

قطعات مكانیكی یخچال در طرزكار آن:22

پایان نامه کارشناسی رشته کنترل کیفیت با عنوان بررسی QFD و پیامدهای آن

پایان نامه کارشناسی رشته کنترل کیفیت با عنوان بررسی QFD و پیامدهای آن

ابزار مناسب برای كاهش میزان تغییرات محصول در فرآیند طراحی و تولید آزمایشی چیست ؟

QFD

TQM

کیفیت

مشتری

گسترش کارکرد کیفی

گسترش عملکرد کیفیت

Quality Function Deployment

فصل اول: مبانی QFD 1

1-4) تعاریف QFD 3

1-6) تاریخچه QFD 6

1-9) معرفی QFD به سازمان 12

1-11-2) اصولی كه برای گروه QFD صادق می باشند : 16

1-11-6) جایگاه QFD در فرآیند كلی نشان دهنده ابزارهای TQM 19

فصل دوم:درک مشتری و خواسته های او 21

2-2) مرور اجمالی یك پروژه QFD 23

2-4) طبقه بندی و سازماندهی خواسته های مشتری 28

2-5) مدل كانو 34

فصل سوم:خانه کیفیت 42

3- 2-2) اولویت بندی نیازهای كیفی 49

3-2-9 ) بررسی رابطه مشخصه های فنی و مهندسی محصول با یكدیگر 52

3-3) مفاهیم قابل استخراج از خانه كیفیت 54

فصل چهارم: چهار مرحله ای QFD 78