ارزیابی عوامل تاثیرگذار در بهره وری کارمندان سازمان

          س 
            بازدید : 176
          چهارشنبه 10 آذر 1395
           نظرات (0)
        

ارزیابی عوامل تاثیرگذار در بهره وری کارمندان سازمان

هدف از این پایان نامه ارزیابی عوامل تاثیرگذار در بهره وری کارمندان كارخانه‌ آسفالت سازی سازمان مهندسی عمران شهر تهران می باشد

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	78 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	145

دانلود پایان نامه رشته مدیریت صنعتی

ارزیابی عوامل تاثیرگذار در بهره وری کارمندان سازمان

چكیده

یكی از مهم ترین مسائل صنعت كشور در حال حاضر بهبود بهره وری و استفاده‌ی بهینه از منابع موجود است. تلاش فراوانی ابتدا ضرورت انجام این تحقیق بیان شده است و با توجه به جمعیت مورد مطالعه و حجم نمونه مراحل مختلفی جهت انجام این تحقیق صورت گرفته است. عوامل موثر در بهره وری مورد بررسی قرار گرفته و با بیان مسائلی در مورد تاثیر آنها در فرم‌های پرسشنامه با توجه بهه تجزیه و تحلیل آنها با استفاده از روش‌های آماری به نتایجی دست پیدا كردیم و مولفه‌های تاثیر گذاری در بهره وری در كارخانه‌ی 6 و 7 آسفالت سازی سازمان مهندسی و عمران شهر تهران مورد بحث قرار گرفت. در پایان نیز پیشنهاداتی جهت بهبود بهره وری تولید و نیروی انسانی در این كارخانه ذكر كردیم كه امیدواریم با عملی كردن این پیشنهادات ساده ولی مهم در بهبود بهره وری این كارخانه‌ی مهم در سازمان مهندسی و عمران شهر تهران قدمی برداشته شود.

کلمات کلیدی:

بهره وری

بهره وری كاركنان

عوامل موثر در بهره وری كاركنان

مقدمه

در جهان امروز پیشتاز بودن تنها طریقه‌ی واقعی ادامه‌ی زندگی است و اینجاست كه مفهوم بهره وری هر چه بیشتر نمایان می‌شود كه عبارتست از برنامه‌ریزی، سازماندهی مناسب برای گرفتن بهترین نتیجه از مجموعه‌ی فعالیتها است، ارزش پیدا می‌كند. چند سالی است كه بحث پیرامون «بهره وری»‌جای خود را در میدان مباحث علمی و اجتماعی كشور باز كرده است.

در صحنه‌ی پر تنش رقابت جهانی و سیر پرشتاب فن آوری،‌اینك سیاست گذاران و مدیران «ارزش بهره وری» را گاه به عنوان ابزار و گاه به عنوان هدف مورد توجه قرار می‌دهند. اندازه گیری بهره وری یك مكانیزم كنترلی برای مدیریت است و اصولاً سازمانها مكانیزم‌هایی برای كنترل‌ رفتارها، موجودی و كیفیت و ... دارند. روش‌های متفاوتی جهت دسته بندی سیستم‌های كنترلی وجود دارد و می‌توان آنها را بر اساس مدیریت منابع مورد استفاده كرد و دسته بندی نمود. كه سیستم‌های كنترل مالی،‌ سیستم‌های كنترل تولید و سیستم‌های كنترل رفتاری مثالهایی از این قبیل هستند.

در همین راستا تصمیم گرفته شد تا با استفاده از روش‌های نمونه گیری و ریاضی میزان عملكرد و كارایی و میزان تولید با توجه به استانداردهای از پیش تعیین شده مورد مقایسه قرار گیرد. نكته‌ای كه در اینجا لازم به ذكر است این است كه تمام كارخانجات ساخت آسفالت نیاز به بالا بردن سطح كارایی خود هستند و در تلاش هستند سهم بیشتری از بازار رقابتی این صنعت را در دست گیرند.

فصل اول كلیات

1-1 مقدمه

2-1 چكیده

3-1- بیان مسأله

4-1 ضرورت تحقیق

5-1 جمعیت مورد مطالعه

6-1 حجم نمونه

7-1 مراحل انجام تحقیق

8-1 موانع موجود در انجام تحقیق

فصل دوم ادبیات موضوع تحقیق

«موضوع تحقیق»

1-2-1 پیشینه‌ی تحقیق

1-1-2 تعریف بهره وری

2-1-2 مفهوم بهره وری

3-1-2 هزینه‌های افزایش كیفیت

1-3-2-1 هزینه‌های پیش گیرانه

2-3-1-2 هزینه‌های ناكامس

4-1-2 بهره وری و سودآوری

5-1-2 بهره وری و كیفیت زندگی كار

2-2 ادبیات تحقیق

1-2-2 سابقه و تاریخچه

2-2-2 تعاریف و مفاهیم اساسی بهره وری

3-2-2 فرهنگ مدیریت

4-2-2 سازمان بین المللی كار ILO

5-2-2 آژانس بهره وری اروپا EPA

6-2-2 مركز بهره وری ژاپن JPC

7-2-2 تاریخچه‌ای از سازمانهای بهره وری در جهان

8-2-2 بهره وری در كشورهای آسیایی

3-2- عوامل موثر در بهره وری و مدل‌های مختلف بهره وری

1-3-2 مدل یكپارچه عوامل بهره وری

2-3-2 مدل پروكوپنكو

2-3-3 مدل سازمان ملی بهره وری ایران با توجه به عوامل موثر

4-2 تحقیقات انجام گرفته در مورد بهره وری

1-4-2 اهمیت مدیریت و نقش آن در بهره وری در شركت ماشین سازی جابر

2-4-2 بهره وری و سودآوری در شركت زمزم تهران

3-4-2 بهره وری و سازماندهی در هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران

4-4-2 بهره وری و كاهش هزینه‌های تولید، تعمیرات و نگهداری شركت تحقیقاتی روئیز

5-4-2 بهره وری در صنایع شهید كلاهدوز

6-4-2 بررسی بهره وری راه آهن جمهوری اسلامی ایران

7-4-2 عوامل موثر در بهره وری در شركت تكنوصنایع

8-4-2 عوامل موثر در افزایش بهره وری در صنایع تولیدی كوچك كشور

9-4-2 بررسی بهره وری در شركت بیمه البرز

10-4-2 بهره وری كار

11-4-2 انگیزش و بهره وری در كاركنان

فصل سوم معرفی كارخانه

1-3 معرفی كارخانه

2-3 وسعت كارخانه

3-3 تعداد كارمندان و كارگران و واحدهای مختلف كارخانه

4-3 محصولات تولیدی كارخانه

1-4-3 آسفالت توپكا Topeka

2-4-3 آسفالت بیندرBinder

3-4-3 آسفالت بلك بیس Black bais

5-3 نمودار تحلیل روند كارخانه

فصل چهارم : تجزیه و تحلیل آماری

1-4 تجزیه و تحلیل داده‌های آماری

2-4 نتیجه گیری

3-4 پیشنهادات

منابع و مآخذ

بهبود فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

          س 
            بازدید : 150
          دوشنبه 08 آذر 1395
           نظرات (0)
        

بهبود فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

هدف از این پایان نامه بهبود فرآیند تحلیل سلسله مراتبی می باشد

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	630 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	111

دانلود پایان نامه كارشناسی رشته مدیریت صنعتی

بهبود فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

چكیده

از آنجا كه اتخاذ تصمیم صحیح و به موقع می تواند تاثیر به سزایی در زندگی شخصی و اجتماعی انسانها داشته باشد ضرورت وجود یك تكنیك قوی كه بتواند انسان را در این زمینه یاری كند كاملا محسوس می باشد. یكی از كار آمد ترین این تكنیك ها فرایند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical hierarchy process ) است كه برای اولین بار توسط توماس ال ساعتی در دهه ی 1970 مطرح شد. این تكنیك بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امكان بررسی سناریو های مختلف را به مدیران می دهد.

این فرایند با توجه به ماهیت ساده و در عین حال جامعی كه دارد مورد استقبال مدیران و كاربران مختلف قرار گرفته است، لذا در این پایان نامه سعی شده است تا با نگرشی متفاوت در مقایسه ی دو به دوی معیار ها و زیر معیار ها در این فرایند نتایج حاصل از این روش به واقعیت موجود نزدیك تر شود. بر همین اساس با توجه به اینكه هر معیار یا زیر معیاری در این فرایند در سطوح مختلف دارای مطلوبیت متفاوتی می باشد پس بهتر است با توجه به مطلوبیت معیار ها در هر سطح آنها را دو به دو با هم مقایسه كرد.جهت آزمایش نتایج حاصل از این كار پژوهشی تكنیك حاصله به صورت حل یك مسئله پیاده گردیده كه در این پایان نامه موجود می باشد.

کلمات کلیدی:

تکنیکهای تصمیم گیری

فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

سیستم های تصمیم گیری با معیارهای چند گانه

مقدمه :

دنیای اطراف ما مملو از مسائل چند معیاره است و انسانها همیشه مجبور به تصمیم گیری در این زمینه ها هستند. بطور مثال هنگام انتخاب شغل معیار های مختلفی مانند در امد، موقعیت اجتماعی، خلاقیت و ابتكار و... مطرح می باشند كه فرد تصمیم گیرنده گزینه های مختلف را باید بر طبق این معیار ها بسنجد. در تصمیم گیری های كلان مانند تنظیم بودجه ی سالانه ی كشور نیز متخصصین اهداف مختلفی مانند امنیت، اموزش توسعه ی صنعتی و... را تعقیب نموده و مایلند كه این اهداف را بهینه نمایند.

در زندگی روز مره مثالهای فراوانی از تصمیم گیری با معیار های چند گانه وجود دارد. در بعضی موارد نتیجه تصمیم گیری به حدی مهم است كه بروز خطا ممكن است ضرر های جبران ناپذیری را بر ما تحمیل كند از این رو لازم است كه تكنیك یا تكنیك های مناسبی برای انتخاب بهینه و تصمیم گیری صحیح طراحی شود تا تصمیم گیرنده بتواند به بهترین انتخاب ممكن نزدیك تر شود.روش AHP كه بر اساس تحلیل مغز انسان برای مسائل پیچیده و فازی می باشد توسط محققی بنام«توماس ال ساعتی » در دهه ی 1970 پیشنهاد گردیده است.

فرایند تحلیل سلسله مراتبی یكی از جامع ترین سیستم های طراحی شده برای تصمیم گیری با معیار های چند گانه است زیرا این تكنیك امكان فرموله كردن مسئله را به صورت سلسله مراتبی فراهم می كند و همچنین امكان در نظر گرفتن معیار های مختلف كمی و كیفی را در مسئله دارد این فرایند گزینه های مختلف را در تصمیم گیری دخالت داده و امكان تحلیل حساسیت روی معیار ها و زیر معیار ها را دارد، علاوه بر این بر مبنای مقایسه ی زوجی بنا نهاده شده كه قضاوت و محاسبات را تسهیل می نماید، همچنین میزان سازگاری و نا سازگاری تصمیم را نشان می دهد كه از مزایای ممتاز این تكنیك در تصمیم گیری چند معیاره می باشد.

نوع مقایسه زوجی ما بین معیارها و زیر معیارها به صورت خطی بوده و به عنوان مثال اگر ترجیح عنصر A بر عنصرB همواره برابر n باشد ترجیح عنصر B بر عنصر A همواره برابر 1/n خواهد بود در حالیكه در سطوح مختلف از عنصر A مطلوبیت عنصر B دستخوش تغییر است و در این تحقیق سعی شده كه بر اساس تئوری مطلوبیت كه یكی از پر كاربرد ترین تئوری ها در علم اقتصاد خرد میباشد مقایسه ای دقیق تر ما بین معیار ها و زیر معیار ها انجام پذیرد و وزن نسبی هر یك از معیارها با استفاده از تابع مطلوبیت بین هر دو معیار بدست می آید.

فهرست مطالب

چكیده1

مقدمه :2

فصل اولكلیات4

1-1) موضوع تحقیق :5

1-2) بیان و تعریف موضوع :5

1-3) اهداف تحقیق :6

1-4) فرض تحقیق6

1-5) قلمرو علمی تحقیق6

1-5-1) قلمرو مكانی :7

1-6) متدولوژی تحقیق :7

1-6-1) روش تحقیق:7

1-6-2) روش گردآوری اطلاعات:8

1-7) محدودیت های تحقیق :8

فصل دوممروری بر ادبیات تحقیق9

پیشگفتار:10

2-1) كلیات11

2-1-1) اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی11

2-1-2) مزایای فرایند تحلیل سلسله مراتبی12

2-2) گام های فرایند تحلیل سلسله مراتبی13

2-2-1) ساختن سلسله مراتبی14

2-2-1-1 ) انواع سلسله مراتبی ها15

2-2-1-2) روش ساختن یك سلسله مراتبی16

2-2-2) محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی16

2-2-2-1) روش های محاسبه وزن نسبی17

2-2-2-1-1) روش حداقل مربعات17

2-2-2-1-2) روش حداقل مربعات لگاریتمی19

2-2-2-1-3) روش بردار ویژه20

2-2-2-1-4) روش های تقریبی20

2-2-2-2) محاسبه وزن نهایی :21

2-2-3) محاسبه نرخ ناسازگاری21

2-2-3-1) ماتریس سازگار22

2-2-3-2) ماتریس ناسازگار22

2-2-3-3) الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یك ماتریس24

2-2-3-4)الگوریتم محاسبه نرخ ناسازگاری یك سلسله مراتبی24

2-4) سیستمهای غیر خطی یا شبکه ها25

2-5) تئوری مطلوبیت26

2-5-1) مفهوم مطلوبیت و رابطه اش با ارزش کالاها و خدمات26

2-5-2) نظریه کاردینالی مطلوبیت26

2-5-3) نظریه اردینالی مطلوبیت27

2-5-4) مطلوبیت کل و مطلوبیت نهایی27

2-5-5) نرخ نهایی جانشینی30

2-5-6) رابطه بین نرخ نهایی جانشینی با مطلوبیت نهایی31

2-6) بررسی سوابق گذشته32

فصل سوم:تجزیه و تحلیل یافته ها

3-1) تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی39

3-1) تجزیه و تحلیل فرایند سلسله مراتبی40

فصل چهارم:نتیجه گیری و پیشنهادات

4-1) نتیجه گیری56

4-2) پیشنهادات56

فهرست منابع:58

1-1- تصمیم‌گیری چیست59

1-1- تصمیم‌گیری چیست60

1-1-1- مقدمه و كلیات60

1-1-2- تعریف تصمیم گیری و مراحل آن60

1-1-3- ویژگیهای یک تصمیم خوب63

1-1-4- انواع تقسیمات در تصمیم گیری63

1-1-4-1- تصمیم های برنامه ریزی شده و نشده64

1-1-4-2- تصمیمات فردی و گروهی67

1-1-4-2-1- تصمیمات فردی67

1-1-4-2-2- تصمیم گیری گروهی69

1-1-5- مدلهای کلان تصمیم گیری75

1-1-5-1- مدل راضی کننده76

1-1-5-2- مدل علاقه ضمنی79

1-1-5-2- مدل علاقه ضمنی80

1-1-5-3- مدل حداکثر بهره گیری (بهینه سازی)82

1-1-6- محیطهای کلان تصمیم گیری86

1-1-6-1- قطعی و معین86

1-1-6-2- تحت ریسک87

1-1-6-3- عدم قطعیت87

1-2- تعریف MCDM و مفاهیم اولیه آن87

1-2-1- تعریف تصمیم گیری چند معیاره87

1-2-2- تعاریف و مفاهیم اولیه89

1-2-2-1- هدف بصورت یک تابع (Objective)89

1-2-2-2- راه حل بهینه (Optimal Solution)89

1-2-2-3- آلترناتیو90

1-2-2-4- معیار90

1-2-2-6- راه حل برتر (Preferred Solution)90

1-2-2-7- راه حل رضایت بخش (Satisfying Solution)90

1-2-2-8- راهحل موثر (غیرمسلط)90

1-2-3- مراحل آمادهسازی ماتریس تصمیمگیری91

1-2-3-1- تبدیل معیارهای کیفی به کمی91

1-2-3-1-1- خطکش مقیاس91

1-2-3-1-2- منطق فازی (Fuzzy Logic)92

1-2-3-2- نرمالیزه کردن92

1-2-3-2-1- نرمالیزه کردن برداری93

1-2-3-2-2- نرمالیزه کردن خطی93

1-2-3-2-3- روش سوم نرمالیزه کردن93

1-2-3-3- وزندهی94

1-2-3-3-1- روش آنتروپی94

1-2-3-3-2- روش مقایسات زوجی95

1-3- انواع تکنیکهای MCDM95

1-3-1-1- روش Dominance96

1-3-1-2- روش Maximin96

1-3-1-3- روش Maximax96

1-3-1-4- روش Conjunctive96

1-3-1-5- روش Disjunctive97

1-3-1-6- روش Lexicography97

1-3-1-7- روش حذفی98

1-3-2- تکنیک های تعاملی98

1-3-2-1- روش مجموع ساده وزین (SAW)98

1-3-2-2- روش TOPSIS99

1-3-2-3- روش ELECTRE99

1-3-2-4- روش AHP100

1-3-2-5- روش DEMATEL100

1-3-2-6- روش NAIADE101

1-3-3- تکنیکهای پیشرفته تعاملی102

1-3-3-1- روش EVAMIX102

1-3-3-2- روش MAVT102

1-3-3-3- روش UTA102

1-3-3-4- روش MAUT103

1-3-3-5- روش SMART103

1-3-3-6- روش ORESTE103

1-3-3-7- روش PROMETHEE103

1-3-3-8- روش REGIME104

1-3-3-9- روش PAMSSEM104

1-3-4- مقایسه تکنیکهای MCDM104

بهره وری مدیریت منابع انسانی و عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها

          س 
            بازدید : 687
          دوشنبه 01 آذر 1395
           نظرات (0)
        

بهره وری مدیریت منابع انسانی و عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها

درباره عملکرد و وظایف مدیریت انسانی و اهمیت این واحد در سازمان در چند سال اخیر در کشور متون بسیاری در اختیار مدیران و سیاست گذاران قرار گرفته است

دانلود پایان نامه منابع انسانی
دانلود پایان نامه توانمندسازی کارکنان
دانلود پایان نامه بهره وری مدیریت منابع انسانی
افزایش اعتماد به نفس در سازمانها
دانلود پایان نامه رشته مدیریت صنعتی
دانلود پایان نامه مدیریت صنعتی
دانلود پایان نامه مدیریت

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	doc
حجم فایل	273 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	225

دانلود پایان نامه رشته مدیریت صنعتی

بهره وری مدیریت منابع انسانی و عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها

چکیده:

درباره عملکرد و وظایف مدیریت انسانی و اهمیت این واحد در سازمان در چند سال اخیر در کشور متون بسیاری در اختیار مدیران و سیاست گذاران قرار گرفته است. اما به درستی می توان ادعا کرد که هنوز جایگاه کلیدی و نقش راهبردی مدیریت منابع انسانی در افزایش بهره وری و کارآیی سازمانی، ایجاد تعهد و دلبستگی شغلی و تعالی عملکرد کارکنان برای بسیاری از دست اندرکاران اجرایی مشخص نشده و نیاز به داشتن چنین واحدی در سازمان به باور تبدیل نشده است. گواه این ادعا میزان کم سرمایه گذاری و تلاشی است که از سوی سازمان ها برای طراحی، تدوین و به کارگیری نظام های توسعه منابع انسانی و اجرایی کردن راهبردهای توسعه قابلیت های کاکنان، انجام می گیرد.

حقیقت جامعه امروزی این است که اگر انسانها، احساس بهتری نسبت به کاری داشته باشند، موفقیتشان در آن کار بیشتر خواهد بود. سازمانها نیز از این موضوع مستثنی نیستند. زیرا اگر سازمانها اعتماد به نفس بیشتری داشته باشند، برای ادامه کار انرژی بیشتری می‌‌‌گیرند و احتمال موفقیتشـــــان بیشتر می شود. «گارتنر»، اطمینان سازمانی(BUSINESS CONFIDENCE) را اینگونه تعریف کرده است: «یک مفهوم و فلسفه سازمانی که ازطریق ترکیب و تعامل عواملی چون عملکرد سازمان و موقعیت رقابتی، فرهنگ سازمانی، تمایلات و مقاومتها در مقابل تغییر و توان سرمایه گذاری سازمانی، ایجاد می‌شود».

سوال اساسی این است که عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها چیست؟ سازمانها چگونه اعتماد به نفس خودشان را افزایش دهند؟ و بالاخره از چه طریقی می توانند، موفقیت خودشان را تضمین کنند؟ زیرا اطمینان سازمانی، لزوما" ضامن موفقیت نیست، زیرا عوامل محیطی سازمان از جمله تهدیدات محیطی یا فراهم نیامدن فرصتهای محیطی می توانند مانع این موفقیت شوند.

در تحقیقی که از اردیبهشت سال 1382 تا اسفند سال 1383 به طول انجامید، با 971 سازمان بزرگ و موفق از 8 کشور اروپایی (بلژیک، فرانسه، آلمان، ایرلند، هلند، اسپانیا، سوئد و انگلستان) در زمینه های مختلف ازجمله، ارزیابی و تحلیل عملکرد، فرهنگ سازمانی، مشتری مداری ، مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژی، سرمایه گذاری و...، مکاتبه شد و مصاحبه به عمل آمد که نتایج آن را در قالب موضوعات زیر می توانید مطالعه کنید. سازمانهای مورد تحقیق در زمینه های تولیدی، مالی، صادرات و واردات، خدمات و حتی کسب وکار الکترونیک فعالیت داشتند.

نتایج تحقیق در قالب طراحی شاخص سنجش اطمینان و اعتماد به نفس کسب و کار سازمانی به شکل مقایسه ای با توصیف مزایا و معایب ممکن در شرایط مختلف ارائه و درانتها، اثرات و راهکارهای پیشنهادی برای سازمانهای ایرانی نیز توصیف می شود.لازم به توضیح است که در پاره‌ای از جملات این پایان نامه، دو واژه «اطمینان سازمانی» و «اعتماد به نفس در کسب و کار» معادل گرفته شده است.

کلمات کلیدی:

منابع انسانی

توانمندسازی کارکنان

بهره وری مدیریت منابع انسانی

افزایش اعتماد به نفس در سازمانها

مقدمه

اندیشمندان مدیریت منابع انسانی بر این باورند که سازمان های پیشرو در هزاره ی جدید، تنها از طریق به کارگیری الگوهای پیشرفته توسعه نیروی انسانی، یادگیری سازمانی و راهبردهای توسعه و بالندگی قابلیت های کارکنان، می توانند پاسخگوی نیازهای سازمان آن هم با سرعت و انعطاف بیشتری باشند. توسعه منابع انسانی یکی از مهم ترین اهداف راهبردی سازمان های پیشرو عصر کنونی است که به منظور ارتقای سطح دانش، مهارت، تجربه و کیفیت، تعالی و عملکرد سرمایه های سازمان و حتی تغییر ویژگی های فردی کارکنان، به مدیریت ارشد چنین سازمان هایی ابلاغ می گردد.

این یک حقیقت است که هرچه انسان در رابطه با چیزی، احساس بهتری داشته باشد، احتمال موفقیتش در آن بیشتر است. سازمانها هم از این قاعده مستثنی نیستند. هرچه در باره خودشان، احساس خوبی داشته باشند، انرژی بیشتری گرفته و احتمالا" موفقیتشان نسبت به شرکتهای دیگر بیشتر خواهد بود. اما چه چیزی باعث ایجاد احساس اطمینان سازمانی می شود و سازمانها چه کنند که اعتماد به نفس بیشتری کسب کنند؟ اطمینان در کسب وکار برای سازمانهایی که توانایی بالقوه برای ارتقای سطح عملکرد و کسب مزیت رقابتی در مقابل شرکتهای دیگر دارند، بسیار مهم است.

گارتنر، اعتماد به نفس در کسب وکار را اینگونه تعریف کرده است: «یک مفهوم و فلسفه سازمانی که ازطریق ترکیب و تعامل عواملی چون عملکرد سازمان و موقعیت رقابتی، فرهنگ سازمانی، تمایلات و مقاومتها در مقابل تغییر و توان سرمایه‌گذاری سازمانی، ایجاد می شود». تحقیق یادشده و نتایج آن که ارائه شاخص اعتماد به نفس (BCI) در کسب وکار است، از دریافت و تجزیه و تحلیل اطلاعاتی حاصل شده که در طول زمان تحقیق بسختی دریافت شده است وبرای تصمیم سازی و تصمیم گیری مدیران عالی و سازمانهای امروزی در آینده بسیار مفید است.

اطمینان سازمانی در کسب وکار لزوما" منجر به موفقیت نمی شود.

ممکن است عوامل بیرونی مانع از موفقیت شوند و یا اساسا"، حس اعتماد به نفس اشتباه باشد. بدیهی است که موفقیت یک موضوع نسبی است و بستگی به اهداف سازمان در زمان خاص دارد. ارزیابی عملکرد بر مبنای اهداف سازمان، بخش کلیدی مدل اعتماد به نفس در کسب وکار است که در نمودار 1، ملاحظه می کنید. در این مدل، گارتنر، پنج ناحیه کلیدی که بر سطوح اعتماد به نفس سازمان تاثیر گذار هستند را معین کرده است. این پنج ناحیه شامل عملکرد، مشتری مداری، فرهنگ، سرمایه گذاری و اقتصاد هستند. سازمانی که واقعا" اعتماد به نفس داشته باشد، سازمانی است که قادر به حداکثر کردن تواناییهای خود است و برتمامی این پنج ناحیه، کنترل ومدیریت مؤثر ومستقیم داردوبین آنها تعادل ایجاد می کند.

فهرست مطالب

دانلود

دانلود محصولات علمی

ارزیابی عوامل تاثیرگذار در بهره وری کارمندان سازمان

دانلود پایان نامه رشته مدیریت صنعتی

ارزیابی عوامل تاثیرگذار در بهره وری کارمندان سازمان

بهره وری

بهره وری كاركنان

عوامل موثر در بهره وری كاركنان

1-1-2 تعریف بهره وری

2-1-2 مفهوم بهره وری

5-1-2 بهره وری و كیفیت زندگی كار

2-2-2 تعاریف و مفاهیم اساسی بهره وری

7-2-2 تاریخچه‌ای از سازمانهای بهره وری در جهان

3-2- عوامل موثر در بهره وری و مدل‌های مختلف بهره وری

2-3-3 مدل سازمان ملی بهره وری ایران با توجه به عوامل موثر

1-4-2 اهمیت مدیریت و نقش آن در بهره وری در شركت ماشین سازی جابر

2-4-2 بهره وری و سودآوری در شركت زمزم تهران

3-4-2 بهره وری و سازماندهی در هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران

4-4-2 بهره وری و كاهش هزینه‌های تولید، تعمیرات و نگهداری شركت تحقیقاتی روئیز

5-4-2 بهره وری در صنایع شهید كلاهدوز

6-4-2 بررسی بهره وری راه آهن جمهوری اسلامی ایران

7-4-2 عوامل موثر در بهره وری در شركت تكنوصنایع

8-4-2 عوامل موثر در افزایش بهره وری در صنایع تولیدی كوچك كشور

9-4-2 بررسی بهره وری در شركت بیمه البرز

11-4-2 انگیزش و بهره وری در كاركنان

بهبود فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

دانلود پایان نامه كارشناسی رشته مدیریت صنعتی

بهبود فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

تکنیکهای تصمیم گیری

فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

سیستم های تصمیم گیری با معیارهای چند گانه

2-1-1) اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی11

2-1-2) مزایای فرایند تحلیل سلسله مراتبی12

2-2) گام های فرایند تحلیل سلسله مراتبی13

2-2-1-1 ) انواع سلسله مراتبی ها15

2-2-2) محاسبه وزن در فرایند تحلیل سلسله مراتبی16

2-4) سیستمهای غیر خطی یا شبکه ها25

2-5-1) مفهوم مطلوبیت و رابطه اش با ارزش کالاها و خدمات26

1-1-2- تعریف تصمیم گیری و مراحل آن60

1-1-4- انواع تقسیمات در تصمیم گیری63

1-1-5- مدلهای کلان تصمیم گیری75

1-1-6- محیطهای کلان تصمیم گیری86

1-2-1- تعریف تصمیم گیری چند معیاره87

1-2-3- مراحل آمادهسازی ماتریس تصمیمگیری91

1-3- انواع تکنیکهای MCDM95

بهره وری مدیریت منابع انسانی و عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها

دانلود پایان نامه رشته مدیریت صنعتی

بهره وری مدیریت منابع انسانی و عوامل ایجاد و افزایش اعتماد به نفس در سازمانها

منابع انسانی

توانمندسازی کارکنان

بهره وری مدیریت منابع انسانی

افزایش اعتماد به نفس در سازمانها

فصل 1: اطمینان سازمانی در کسب و کار

فصل 2:الزامات مدل اعتماد به نفس در کسب وکار

فصل 3:اندازه گیری بهره وری واحدهای تولیدی

فصل 4:نقش خودکارآمدی درتوانمندسازی کارکنان

فصل 5:مهندسی مجدد منابع انسانی از طریق فناوری اطلاعات

فصل 6:تهیه و طراحی سیستم اطلاعات منابع انسانی

فصل7:تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت منابع انسانی

فصل 8:مدیریت منابع انسانی در سازمانهای یادگیرنده

فصل9:انواع پرداختهای تشویقی

فصل 10:استرس،دلایل و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان سازمان

فصل 11: نگرش مدیریت در اثر بخشی سازمان

فصل 12: مدیریت منابع انسانی در عرصه جهانی

فصل 13: چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

فصل 14: سرمایه اجتماعی و جنسیت در محیط کار

فصل 15: نقش مهارتهای انسانی در کسب مزیت رقابتی

فصل 16: هنر رفتار با افراد دشوار

فصل 17: مدیریت پاداش

فصل18: منابع انسانی در آغاز هزاره سوم

فصل 19: نقش فناوری اطلاعات در توسعه منابع انسانی

فصل 20:بررسی ویژگی‌های مدیران و مهم‌ترین راهکارهای اجرایی در ایجاد انگیزه

فصل 21:ویژگی‌های مدیران به عنوان تصمیم گیرندگان از دیدگاه حضرت علی(ع)

فصل 22:عوامل مؤثر بر کارآیی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان از دیدگاه حضرت علی(ع)

فصل 23:امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان