| پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی با عنوان پیاده سازی تولید ناب در شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز
هدف از تحقیق فوق استقرار سیستم تولد ناب بصورت آزمایشی در کارخانه ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز است که امید می‌رود با مشاهده نتایج مثبت آن حرکت جدی در این زمینه آغاز شود و سیستم تولید ناب در کل کارخانه اجرا شود
|
 |
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 51402 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 270 |
پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی با عنوان پیاده سازی تولید ناب در شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز
چکیده
این مستند پیاده سازی تولید ناب در شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز نام دارد . در این گزارش سعی شده است با استفاده از تکنیک‌های موجود در تولید ناب، سیستم تولید فعلی را دستخوش تغییر داده و در ابتدا وضع موجود چیدمان دستگاه‌های تولیدی را بررسی کرده و سپس با استفاده از تکنیک‌ها و روابط موجود در تولید ناب و همچنین نرم‌افزارهای شبیه سازی 0.Arena 9 و همچنین Auto CAD 12.0 وضع مطلوب را پس از تجزیه و تحلیل‌های انجام شده با ایجاد سلول کاری ترسیم کرده و زمینه استقرار کامل سیستم تولید ناب را برای کارخانه در آینده نزدیک بنا نهیم. لازم به ذکر است که فایل‌های نرم‌افزاری وضعیت‌های موجود و مطلوب بصورت ضمیمه ارائه شده است.
کلمات کلیدی:
تولید ناب
مدیریت تولید
تكنولوژی گروهی
سیستم‌های تولید
شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز
مقدمه
مدیران سازمان‌ها و شركت‌های خصوصی و دولتی در پایان قرن بیستم و اوایل قرن بیست و یكم در دنیایی قرار گرفته‌اند كه كاملاً با دنیای دیروزشان متفاوت است. سرعت شتابان تغییرات در عرصه جهانی ما را وامی‌دارد نه تنها بخاطر همگامی با صنایع پیشرفته بلکه برای بقا خود را همسو با این تغییرات قرار دهیم. از زمانی‌که شرکت تویوتا برای اولین بار سیستم تولید ناب را معرفی و مورد استفاده قرار داده است زمان زیادی می گذرد.
در آن زمان استفاده از تولید ناب به عنوان مزیت رقابتی شرکت تویوتا محسوب می‌شد که این شرکت را از دیگر رقبای خود متمایز می‌ساخت. ولی امروزه کمتر شرکتی را می‌توان یافت که با سیستم تولید سنتی توان رقابت در عرصه بین‌المللی داشته باشد. بسیاری از شرکت‌ها سیستم‌های نوین را جایگزین سیستم‌های سنتی خود کرده و توانسته‌اند به نتایج بسیار مهمی در زمینه بهره‌وری نیروی کار و سرمایه دست یافته‌اند. در کشور ما نیز حرکت‌هایی در زمینه استقرار و پیاده‌سازی تولید ناب در سال‌های اخیر انجام شده است و امید است که این اقدامات ادامه یافته و نتایج ملموس آن همه صنعتگران را مجاب به استفاده از آن کند. در این گزارش سعی شده مراحل اجرا و پیاده‌سازی تولید ناب را در کارخانه ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز ارائه شود.
هدف از تحقیق فوق استقرار سیستم تولد ناب بصورت آزمایشی در کارخانه ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز است که امید می‌رود با مشاهده نتایج مثبت آن حرکت جدی در این زمینه آغاز شود و سیستم تولید ناب در کل کارخانه اجرا شود. برای این منظور ابتدا وضع موجود کارخانه از لحاظ چیدمان تولیدی مورد بررسی قرار گرفته و سپس با استفاده از محاسبات و روابط موجود در تولید ناب و همچنین نرم‌افزارهای شبیه سازی Arena 9.0 و همچنین Autocad 12.0 به طراحی سلول‌های تولیدی در وضعیت بهینه پرداخته شده است.
فهرست مطالب
چکیده6
مقدمه7
هدف از تحقیق8
اهمیت تحقیق8
علت انتخاب کارخانه9
چشم انداز فصل های گزارش9
فصل اول:بررسی صنعت12
جهت گیری برنامه پنج ساله چهارم کشور12
چالشهای عمده توسعه صنعت کشور13
مسائل و مشکلات بخش صنعت کشور13
قوانین و مقرارت حاکم بر فعالیت واحدهای صنعتی15
فقدان تفکر ایجاد، توسعه وترویج کارآفرینی صنعتی بصورت بنیادی17
ضعف نهادها و سازمان‌های مستقل صنعتی، تخصصی در بخش17
ناهماهنگی و ناهمخوانی سیاست‌گذاری حوزه‌های مهم مرتبط با بخش17
فرصت‌ها نقاط قوت در بخش صنعت18
سیاست‌های کلان توسعه صنعتی19
سیاست خرد توسعه صنعتی19
فصل دوم: شناخت شركت ساخت ماشین و ابزار تراکتورسازی تبریز20
سرمایه20
سهامداران شرکت20
محل شرکت20
تاریخچه و مختصر فعالیت شركت21
شناخت شرکت مادر مشخصات كلی شركت21
معرفی شرکت ساخت ماشین وابزار24
معرفی مرکز ساخت ماشین25
فعالیت‌های واحد ساخت ماشین25
معرفی و مزایای سیستم Jmc.m32
بازاریابی و فروش حوزه ساخت ماشین تراکتورسازی تبریز36
تعاریف محصول و خدمات36
مشتریان و رقبای شرکت38
مرکز ساخت ابزار39
مرکز ساخت ابزار در یک نگاه39
نگاهی اجمالی به ابزارهای برشی طراحی و ساخت شده در مرکز ساخت ابزار42
مراحل ساخت ابزارهای برشی در کارگاه ساخت ابزار46
گیج یا فرامین کنترل47
كارگاه ریخته گری64
بررسی وضعیت نیروی انسانی70
فصل سوم:ادبیات موضوع77
اصول تفكر ناب78
اصل اول - تعیین ارزش (Value)78
اصل دوم - شناسایی جریان ارزش(Value Stream)80
اصل سوم - ایجاد حركت بدون وقفه81
اصل چهارم - ایجاد سیستم كششی (Pull)82
اصل پنجم - تعقیب كمال (Perfection)83
تولید ناب چیست؟83
محدوده عملکرد تولید ناب84
فواید تولید ناب84
کاربردهای تولید ناب85
حالت‌های کلیدی در تولید ناب85
انواع سیستم‌های تولید91
سیستم تولید جریان پیوسته یا تولید انبوه93
سیستم تولید كارگاهی یا سفارشی95
مفهوم تكنولوژی گروهی و تعاریف98
تولید سلولی102
شبیه سازی108
S 5 چیست ؟110
TPM115
تعاریف و اصطلاحات رایج در تولید ناب128
فصل چهارم:محاسبات و تجزیه و تحلیل208
تطبیق با فصل سوم کتاب تام کینز208
طراحی محصول208
بررسی بازار فروش حوزه ساخت ماشین تراکتورسازی تبریز:210
مشتریان و رقبای شرکت:212
تولید سلولی217
نقشه جریان ارزش218
تخصیص محوطه224
سیستم JIT:225
حمل ونقل تجهیزات انتقال مواد227
رویه طراحی فرآیند :230
فصل پنجم:نتیجه گیری247
پیوست249
منابع و مراجع:250
گزارش پیشرفت پروژه252
دانلود طرح توجیهی مدرسـه غير انتـفاعي