| نقش MIS در برنامه ریزی تولیدی شركتها
سیستمهای اطلاعاتی مدیریت عبارتست از كوششهای انسانی با استفاده از ابزار كامپیوتری جهت جمع آوری ، نگهداری ، بازیابی اطلاعات با بهره گیری از سیستمهای ارتباطی به منظور مدیریت مطلوب فعالیتهای سازمان
|
 |
| دسته بندی | صنایع |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 89 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 110 |
دانلود پایان نامه مهندسی صنایع
نقش MIS در برنامه ریزی تولیدی شركتها
سیستم های اطلاعاتی مدیریت Mis چیست ؟
برای MIS هیچ تعریف جامعی كه مورد قبول همگان قرار گرفته باشد وجود ندارد و آنچه كه بدین عنوان موجود است ، انعكاسی است از تأكیدات و پیش داوریهای نویسنده ای خاص .واژه MIS تقریباً با كامپیوتر كه بر پایه پردازش داده ها بنا شده مترادف گردیده و در حقیقت كتابهائی كه تحت عنوان MIS وجود دارد اختصاصاً دارای رئوس مطالبی چون آنالیز سیستمها ، طراحی بایگانی و سایر تراكنشهای تكنیكی مختلف بر اساس سیستمهای كامپیوتری می باشد . این تأكیدات باعث جهت یافتن و بوجود آمدن تعریفی برای MIS توسط كلی ( KELLY ) بشرح زیر گردید:
سیستمهای اطلاعاتی مدیریت عبارتست از كوششهای انسانی با استفاده از ابزار كامپیوتری جهت جمع آوری ، نگهداری ، بازیابی اطلاعات با بهره گیری از سیستمهای ارتباطی به منظور مدیریت مطلوب فعالیتهای سازمان .
در این فصل تأكید بر راههای تولید اطلاعات چه از طریق كامپیوتر و چه از طریق روشهای دستی مورد نظر است و تنها راههای تولید اطلاعات مورد توجه است . در مرحله دوم مقایسه صحیح و مطمئن و درست مسائل و اهمیت و صحت آن مد نظر خواهد بود تا بتوان با معرفی راه دستیابی به منابع اطلاعاتی مرتبط و مورد نیاز كه در كجا و چه موقع در سترس بوده و به چه نحو برای مدیریت قابل استفاده است اقدام نمود. این فصل درباره طراحی مركز تصمیم گیری و اجراء سیستمهای اطلاعاتی مدیریت و راههای پردازش داده ها توجه می نماید . مانند واقعیات روزمره و اعداد و ارقام سازمان بشكل اطلاعات ، كه بمنظور تصمیم گیری مورد استفاده قرار خواهد گرفت و چنانچه داده ها از اطلاعات قابل تشخیص باشد در نحوه اجرای تصمیم موثر خواهد بود.
کلمات کلیدی:
MIS
برنامه ریزی
سیستم اطلاعات
سیستم اطلاعات مدیریت
سیستم برنامه‌ریزی تولید
ماهیت برنامه ریزی و تصمیم گیری و تكنیكهای قابل دسترسی آن
برنامه ریزی و تصمیم گیری بعنوان اولین وظیفه مدیریت شناخته شده است . این وظیفه در تمام سطوح مدیریت مشهود است هر چند كه بطور طبیعی نوع برنامه ریزی و تصمیم گیری در سطوح مختلف متفاوت می باشد . لذا ، برنامه ریزی عبارتست از فرآیند تصمیم گیری فعلی كه چه باید كرد ؟ و چگونه باید انجام شود ؟ نتیجه فرآیند برنامه ریزی از پیش در برنامه مشخص گردیده و تأثیرات اجرائی آن در اهداف سازمان ملحوظ می باشد و برنامه با تصمیمات و اجرا همراه است بنابراین برنامه ریزی مؤثر و تصمیم گیری بشدت با هم آمیخته شده بطوریكه بدون این آمیختگی تصمیم گیری و اجرا به عدم موفقیت برنامه ریزی منجر می گردد .
بمنظور تهیه اطلاعات متناسب ،طراحان MIS باید از نوع تصمیمات در سطوح مختلف سازمان مطلع باشند .H.A.SIMON در مطالعات خود تصمیم گیری را منوط به برنامه های ساخت یافته و ناساخت یافته نموده است . تصمیم گیری ساخت یافته عبارتست از تصمیماتی كه بطور معمول اتخاذ می گردد و عوامل آن شناخته شده است و متقابلاً تصمیم گیری ناساخت یافته عبارتست از تصمیمات نوظهور و بدون سابقه قبلی ، بنابراین روش اتخاذ تصمیم پیچیده و كمی مشكل است . واضح است كه اساساً تفاوت اطلاعات و روشهای مورد نیاز تحصیل آن در انواع تصمیمات مختلف است كه بایستی در طراحی MIS در نظر گرفته شود . و این بدین معنی است كه MIS باید با توجه به انواع تصمیمات ، چگونگی تصمیم گیری و نحوه ارتباط تصمیم گیریها با سازمان و محیط عملكرد سازمان طراحی گردد . و قبول و درك این عوامل از پیش نیازهای مؤثر مدیریت طراحی سیستمهای اطلاعاتی است .
فهرست مطالب
بخش اول : سیستمهای اطلاعاتی
مقدمه1
فصل اول: سیستمهای اطلاعات مدیریت
ـ نگاهی كلی به سیستمهای اطلاعات مدیریت6
ـ سیستمهای اطلاعات مدیریت چیست؟6
ـ دانش و اطلاعات مورد نیاز9
ـ طبیعت داده‌ها، اطلاعات و ارتباطات11
ـ مدیریت اجرایی و سطوح آن12
ـ ماهیت برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیی و تكنیكهای قابل دسترسی آن 14
فصل دوم: سیستمهای اطلاعاتی و سازمان
ـ سیستمهای اطلاعاتی و سازمان17
1) سیستمهای اطلاعاتی بر اساس وظایف مختلف سازمان21
2) سیستمهای اطلاعاتی بر اساس عملیات و ساختار مدیریتی سازمان22
ـ سیستم پردازش تراكنشها23
ـ سیتسم‌های اطلاعاتی مدیریت24
ـ سیستم گزارش‌های مدیریت28
ـ سیستم اطلاعات پشتیبانی تصمیم‌گیری29
ـ سیستم اطلاعاتی مدیریت سطح بالا29
3) سیستمهای اطلاعاتی بر اساس صورت فیزیكی آنها30
ـ اجزای فیزیكی سیستم30
ـ وظایف پردازشی سیستم31
فصل سوم: مدیریت اطلاعات
ـ مدیریت اطلاعات33
ـ اهمیت مدیریت اطلاعات36
ـ دانش MIS36
ـ مدیر و سیستم37
ـ سیستم اطلاعات مدیریت38
ـ تعریف MIS38
ـ اجزای MIS43
ـ مدلی از MIS44
ـ ایجاد MIS47
ـ مسئولیت مدیریت در مورد MIS49
بخش دوم: بررسی سیستم برنامه‌ریزی تولید
فصل چهارم: سیستم برنامه‌ریزی تولید
ـ گذری بر سیستمهای برنامه‌ریزی تولید52
ـ زیر سیستم ورودی54
ـ زیر سیستم خروجی55
ـ سیستم اطلاعات حسابداری55
ـ زیر سیستمهای مهندسی صنایع57
ـ زیر سیستم هوشمند تولید58
ـ اطلاعات مربوط به كارگران تولید58
ـ سیستمهای رسمی59
ـ سیستمهای غیر رسمی60
ـ اطلاعات مربوط به تأمین كنندگان60
ـ زیرسیستم انبارداری62
ـ اهمیت سطح كالاهای موجود62
ـ هزینه نگهداری62
ـ هزینه خرید63
ـ زیرسیستمهای كیفیت64
ـ زیرسیستم هزینه64
فصل پنجم: سیستم اطلاعاتی تولید
ـ چگونه مدیریت از سیستم اطلاعاتی تولید بهره می‌گیرند66
ـ سیستمهای اطلاعاتی و تكنولوژی اطلاعات67
ـ یك سیستم اطلاعاتی چیست؟67
ـ سیستمهای اطلاعاتی متعارف و غیر متعارف67
ـ یك سیستم اطلاعاتی مبتنی بر كامپیوتر چه نوع سیستمی است68
ـ ساختار و تركیب بندی سیستمهای اطلاعاتی70
ـ دسته‌بندی سیستمهای اطلاعاتی70
ـ دسته‌بندی بر اساس ساختار سازمانی71
ـ دسته بندی اطلاعات بر اساس عملكردشان72
ـ دسته بندی اطلاعات بر اساس نوع خدمتی كه ارائه می‌كنند72
ـ انواع عمده سیستمهای اطلاعاتی73
ـ سیستم اطلاعات مدیریت دانش73
ـ سیستمهای اطلاعاتی پردازش امور اداری و كاربردی74
ـ سیستمهای اطلاعاتی مدیریتی75
ـ معماری اطلاعات76
ـ سیستمهای پایه‌گذاری شده بر اساس وب77
ـ اینترنت78
ـ اینترانت78
ـ اكسترانت79
فصل ششم : بررسی وضعیت برنامه‌ریزی تولید شركت مهپا
ـ بررسی وضعیت فعلی سیستم برنامه‌ریزی تولید 81
شركت مهپا با سیستم برنامه‌ریزی تولید ساخت یافته
بخش سوم: طراحی سیستم برنامه‌ریزی تولید
فصل هفتم: طراحی سیستم برنامه‌ریزی تولید با استفاده از سیستم اطلاعات مدیریت
ـ انتخاب موضوع پروژه86
ـ تشریح محل انجام پروژه88
ـ تشریح فرآیندهای صورت گرفته در طراحی سیستم91
ـ مستندات مورد نیاز در طراحی سیستم102
دانلود طرح توجیهی مدرسـه غير انتـفاعي